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      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(七篇)

      格式:DOC 上傳日期:2022-11-06 10:25:30
      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(七篇)
      時(shí)間:2022-11-06 10:25:30     小編:admin

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇1

      新的一個(gè)學(xué)期開始了,第四屆學(xué)生會(huì)也越來(lái)越融洽,運(yùn)行的井然有序。這個(gè)學(xué)期有幾項(xiàng)非常重要的大型活動(dòng),需要全體學(xué)生會(huì)的成員們團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗。九月我們將迎來(lái)第一個(gè)大型活動(dòng)——迎新和學(xué)生會(huì)招新,而學(xué)生會(huì)招新是本學(xué)期工作的重中之重,這對(duì)于將來(lái)學(xué)生會(huì)的運(yùn)行及下屆學(xué)生會(huì)都有著非常重要的影響。對(duì)于招新和培養(yǎng)后繼人才,應(yīng)注重個(gè)人品德及行事方式,盡早的使得新人感受到學(xué)生會(huì)的溫暖及存在感,積極幫助他們尋找自身價(jià)值。

      對(duì)于下半年的詳細(xì)計(jì)劃如下:

      1、 為迎新做好準(zhǔn)備,向桂電新生展示學(xué)院風(fēng)采,引導(dǎo)他們熟悉校園環(huán)境。

      2、 籌備招新事宜,大力宣傳學(xué)生會(huì),為學(xué)生會(huì)挑選得力新人。

      3、 準(zhǔn)備新生運(yùn)動(dòng)會(huì),做好相關(guān)宣傳事宜。

      4、 協(xié)助體育部做好有關(guān)運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練的后勤工作。

      5、 籌備校運(yùn)會(huì)。

      6、 準(zhǔn)備師說(shuō)論壇的后續(xù)講座。

      7、 準(zhǔn)備十大歌手的宣傳,積極協(xié)助文藝部。

      8、 協(xié)助各部門做好有關(guān)宣傳方面的工作。

      9、 協(xié)助各部門進(jìn)行工作。

      10、 培養(yǎng)有關(guān)宣傳方面的人才,為換屆做準(zhǔn)備。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇2

      一、積極開展活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

      進(jìn)入20__年,我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與____和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加先進(jìn)評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度,加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

      上半年,我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)做到遵章駕駛。

      三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓(xùn)。

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人員80人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施,提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題,對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅(jiān)持每周一召開安全例會(huì),積極開展事故警示教育,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

      四、提高監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理。

      上半年,我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)車輛車況、油路、電路、水路,消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查,由班組長(zhǎng)組織,每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為各車輛車況,并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅(jiān)持日常檢查,由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和整改期限,使檢查取得實(shí)效,不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查,公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),日常采取不定期檢查的方式,對(duì)各車隊(duì)進(jìn)行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行整改,對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇3

      __年下半年,計(jì)劃在全園推行布朗英語(yǔ)的學(xué)習(xí),目標(biāo)是為幼兒創(chuàng)設(shè)更好的全英學(xué)習(xí)環(huán)境,從小就培養(yǎng)他們喜歡學(xué)英語(yǔ)和說(shuō)英語(yǔ)的好習(xí)慣。

      布朗英語(yǔ)分為四個(gè)級(jí)別:托班,小班,中班和大班。一個(gè)級(jí)別又分為10個(gè)主題(上、下兩個(gè)學(xué)期)。下半學(xué)期的計(jì)劃是學(xué)習(xí)5個(gè)主題,需要五個(gè)月的時(shí)間,也就是一個(gè)月需要學(xué)習(xí)一個(gè)主題。其中不同的主題分別涉及到了我們所學(xué)習(xí)的五大領(lǐng)域,包括:言語(yǔ),認(rèn)知,社會(huì),科學(xué)和藝術(shù)。

      一、教學(xué)要求

      作為英語(yǔ)代課老師,首先我們要嚴(yán)格要求自己并做到以下幾點(diǎn):

      1、不斷提高自身專業(yè)技能,每天都堅(jiān)持英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí),并滲透到微課程和潛課程當(dāng)中去。

      2、為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要求英語(yǔ)教研組的老師輪流上報(bào)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課的觀摩課,到時(shí)候大家一起觀摩和學(xué)習(xí)。

      3、上課之前必須提前備課并準(zhǔn)備好當(dāng)堂所需的教具。

      二、教學(xué)目標(biāo)

      1.讓幼兒對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,主動(dòng)學(xué)習(xí)英語(yǔ),參加英語(yǔ)活動(dòng)。

      2.聽懂日常有關(guān)的簡(jiǎn)單指令,并能回應(yīng)。

      3.學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的單詞,如生活用品以及水果等。

      4.學(xué)會(huì)一些有趣的英語(yǔ)兒歌,提高學(xué)習(xí)興趣。

      5.鍛煉幼兒主動(dòng)說(shuō)英語(yǔ)的興趣與能力。

      三、教學(xué)措施

      為了更好的貫徹、落實(shí)和實(shí)現(xiàn)我們的教學(xué)目標(biāo),我們制訂了以下幾項(xiàng)措施:

      1,制定適合幼兒的周計(jì)劃和月計(jì)劃,每月5號(hào)-10號(hào)對(duì)上個(gè)月的月計(jì)劃掌握的情況進(jìn)行抽查檢測(cè),檢查的結(jié)果量化在當(dāng)月的工資考核中。各個(gè)年級(jí)組的幼兒英語(yǔ)教研組長(zhǎng)和本年級(jí)主任45%

      2,每月根據(jù)級(jí)別訂出2-4句英語(yǔ)日??谡Z(yǔ)

      (嬰班-2句,小班-中班-4句)把所學(xué)的英語(yǔ)口語(yǔ)運(yùn)用到教學(xué)和常規(guī)各個(gè)方面:本年級(jí)組主任必須深入到各個(gè)班級(jí)去檢查教學(xué)中是否運(yùn)用。并把考核的分?jǐn)?shù)上報(bào)給英語(yǔ)教研組長(zhǎng);教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各個(gè)班級(jí)在常規(guī)方面的使用情況并記錄分?jǐn)?shù)。老師和嬰,小和中班組的幼兒,英語(yǔ)教研組長(zhǎng)和各年級(jí)組主任20%

      3,定期對(duì)各班英語(yǔ)代課老師進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核,體現(xiàn)在教師的上課基本功的提高要求老師輪流上報(bào)優(yōu)質(zhì)課,檢查老師們英語(yǔ)口語(yǔ)的流利,自然運(yùn)用;

      每周五中午12:30-13:00(半個(gè)小時(shí))英語(yǔ)教研組開會(huì)總結(jié)本周疑點(diǎn)和難點(diǎn),同時(shí)制定下一周的教學(xué)計(jì)劃,要求老師們做好筆錄,對(duì)于疑問解答由教研組長(zhǎng)在周六上午分發(fā)給需要的班級(jí);每班會(huì)分發(fā)幼兒常用英語(yǔ)口語(yǔ)手冊(cè),到時(shí)會(huì)定期檢測(cè)。老師英語(yǔ)教研組長(zhǎng)15%

      4,多給幼兒創(chuàng)設(shè)說(shuō)英語(yǔ)和學(xué)英語(yǔ)的環(huán)境?幼兒親身體驗(yàn)外教課,跟著外教練習(xí)口語(yǔ),2次/月;入園和離園要用英語(yǔ)說(shuō)問候語(yǔ)和離別語(yǔ);重大的節(jié)日,我們會(huì)邀請(qǐng)外教和幼兒一起來(lái)度過,并講解節(jié)日的由來(lái),讓幼兒去感受其中的文化。嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語(yǔ)教研組長(zhǎng)和各年級(jí)英語(yǔ)老師5%

      5,多種教學(xué)方法相結(jié)合,豐富教學(xué)手段,提高幼兒學(xué)習(xí)興趣

      ①要求老師寓教于樂,通過講故事,做游戲,情景模擬等方式,引導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí);

      ②結(jié)合日常生活用品以及水果等道具,進(jìn)行實(shí)物教學(xué);嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語(yǔ)教研組長(zhǎng)和各年級(jí)英語(yǔ)老師15%

      四、教學(xué)重點(diǎn)

      1、帶動(dòng)老師和幼兒一起學(xué)英語(yǔ)、說(shuō)英語(yǔ),創(chuàng)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué)環(huán)境。

      2、注意傳授知識(shí)與及時(shí)評(píng)價(jià)相結(jié)合。

      3、注意課內(nèi)教學(xué)與課外積累相結(jié)合,抓好課間口語(yǔ)的操練。

      4、強(qiáng)化父母家庭在學(xué)習(xí)中的作用,做好家園配合。

      幼兒園目前還正處于語(yǔ)言發(fā)育時(shí)期,此時(shí)就接觸英語(yǔ),同時(shí)運(yùn)用英語(yǔ)和漢語(yǔ)表達(dá)自己的思想,對(duì)孩子的語(yǔ)言發(fā)展有很大好處。我們?cè)俜e極推進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)的同時(shí),要充分注意到孩子間英語(yǔ)基礎(chǔ)的個(gè)體差異以及個(gè)性差異,要求老師靈活掌握教學(xué)的方式方法,提高孩子學(xué)習(xí)的興趣。

      通過下半年的教學(xué)與實(shí)踐,充分發(fā)揮我園的優(yōu)勢(shì)與教師的能動(dòng)性,在提高教師教學(xué)水平以及孩子學(xué)習(xí)水平的同時(shí),充分宣傳我園的教學(xué)成果,擴(kuò)大我園的知名度,促進(jìn)各項(xiàng)工作更進(jìn)一步。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇4

      (一)工作目標(biāo)

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

      2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

      3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

      4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

      (二)主要工作計(jì)劃措施

      一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__年下半年安全保衛(wèi)工作。

      1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

      2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

      3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算。

      4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

      5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_______

      。

      二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20__保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

      1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

      3.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇5

      我對(duì)下半年院學(xué)生會(huì)和我自己的未來(lái)布滿著美好的憧憬,同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對(duì)我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力。總結(jié)過去、展望未來(lái),學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會(huì)努力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn)步,會(huì)得到成長(zhǎng)?!睘橹鞯腳_年學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。

      一、分工負(fù)責(zé)制度:

      在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

      1..各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制

      2.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

      二、思想教育

      在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

      1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用

      2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái),培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

      3.加強(qiáng)學(xué)院與各院之間的交流與合作。

      三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

      在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

      1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚(yáng)正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

      2.定期組織各種座談會(huì),有針對(duì)性的開展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。

      3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽,提高學(xué)生綜合能力

      四、文體活動(dòng)

      通過豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

      1.組織開展校內(nèi)活動(dòng),增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

      2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì),力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)

      3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。

      五.生活方面

      本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系(院)對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

      1.組織生活管理委員會(huì),不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

      2.生活部對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)

      六、精神文明建設(shè)

      本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

      1.通過對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度

      2.展開學(xué)生教研工作計(jì)劃,舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)

      3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。

      最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會(huì)努力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn)步,會(huì)得到成長(zhǎng)。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇6

      在醫(yī)院分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20__年成華區(qū)婦幼保健院婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求下,不斷提高婦幼保健服務(wù),用心完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),深入貫徹《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》等有關(guān)法律法規(guī);緊緊圍繞國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作目標(biāo),強(qiáng)化婦幼保健公共衛(wèi)生地位,切實(shí)履行婦幼保健,優(yōu)生優(yōu)育,生殖健康、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息監(jiān)測(cè)等職責(zé),現(xiàn)制定我院婦幼保健工作計(jì)劃如下:

      一、建立健全婦幼保健各項(xiàng)制度,工作人員職責(zé),各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范。

      二、婦幼人員按規(guī)定參加區(qū)市例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      三、認(rèn)真準(zhǔn)確完成各種統(tǒng)計(jì)表、卡片,按時(shí)上報(bào)。

      四、用心開展孕產(chǎn)婦保健管理。

      目標(biāo)任務(wù)完成指標(biāo):婦幼保健“一卡通”錄入率達(dá)100%,早孕建冊(cè)率達(dá)95%,早孕建卡率≥95%,產(chǎn)前健康管理率≥95%,高危妊娠管理率100%,住院分娩率100%,督導(dǎo)產(chǎn)前檢查5次以上≥95%,產(chǎn)后42天復(fù)查率≥95%

      五、進(jìn)入社區(qū)開展婦女病知識(shí)宣傳及孕產(chǎn)婦保健知識(shí)。定期開展婦幼保健、城鄉(xiāng)婦女增補(bǔ)葉酸和城鄉(xiāng)孕婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目宣傳及優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)。目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率到達(dá)95%,葉酸服用率到達(dá)90%,

      六、完善高危孕產(chǎn)婦的管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。正規(guī)填寫高危孕婦登記表,并及時(shí)上報(bào),定期追蹤隨訪。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)治療,更好地了解轄區(qū)內(nèi)的高危孕產(chǎn)婦狀況,有針對(duì)性地開展規(guī)范處理,完善高危孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案,提高救治成功率。進(jìn)一步健全產(chǎn)科急救組織,完善高危孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案,暢通孕產(chǎn)婦搶救綠色通道,適時(shí)轉(zhuǎn)診,以保障高危孕產(chǎn)婦安全,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

      七、加強(qiáng)新生兒疾病篩查工作的管理,提高工作質(zhì)量。繼續(xù)做好新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿癥篩查工作,篩查率力爭(zhēng)到達(dá)100%,并對(duì)患兒進(jìn)行追蹤隨訪。用心推進(jìn)新生兒聽力篩查,年度篩查率達(dá)80%以上,并加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,做好轉(zhuǎn)診和隨訪工作。

      工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇7

      行政部的工作于大家而言以及在輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常事務(wù)的處理方面有著重大的作用,因此在這個(gè)下半年更應(yīng)該要秉承行政部的職業(yè)道德規(guī)范及其業(yè)務(wù)素養(yǎng)來(lái)完成屬于自己這方面的工作需求,至少作為一個(gè)綜合調(diào)節(jié)其他員工的部門來(lái)說(shuō)更應(yīng)該要堅(jiān)持屬于自己的那一份原則,正是帶著這樣的信念才會(huì)選擇制定好下半年的工作計(jì)劃,既然選擇提前制定好這樣的計(jì)劃就一定要實(shí)施下去才不辜負(fù)公司其他成員的期許。

      回顧往年的工作似乎都能夠證明行政部部門方針的正確性,因此在下半年的時(shí)候需要延續(xù)這種作風(fēng)并根據(jù)身邊環(huán)境的變化進(jìn)行細(xì)微的改善,首先需要進(jìn)行改善的便是根據(jù)行政資源的變化對(duì)現(xiàn)有的人力進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,至少一成不變絕對(duì)不是行政部門應(yīng)該具備的風(fēng)格,所以有時(shí)候根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行調(diào)整也是有著其必要性的,不過具體如何去實(shí)施還是要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)節(jié),否則的話還是可能會(huì)行政部在其他員工心目中留下一個(gè)不太好的印象,不過既然決定這樣去做的話還是應(yīng)該會(huì)在下半年的行政工作中有所改動(dòng)。

      至于業(yè)務(wù)流程這方面由于是與行政部工作直接相關(guān)的緣故,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的一些需求必須要揣摩正確以后再去進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃的制定,實(shí)際上根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以看出只要能夠完成本身的工作目標(biāo),那么就能夠在公司的諸多部門之中掌握一定過得話語(yǔ)權(quán),不過具體的業(yè)務(wù)流程還是需要經(jīng)過自己不斷的爭(zhēng)取才能夠完美地辦理下來(lái),過程的曲折相對(duì)于以后的結(jié)果來(lái)說(shuō)屬于必須經(jīng)歷的一個(gè)過程,因此行政部在下半年的業(yè)務(wù)流程辦理工作中一定要營(yíng)造出自身的優(yōu)勢(shì)。

      最后則是良好工作環(huán)境的打造方面需要行政部去進(jìn)行完善,在明確了一個(gè)良好的工作氛圍對(duì)其他員工的幫助以后便應(yīng)該去逐步規(guī)劃應(yīng)該怎樣實(shí)施,不僅僅是要保證其清潔度以及相關(guān)布局的合理性,而且應(yīng)該要懂得如何利用行政部現(xiàn)有的資源來(lái)進(jìn)行合理的調(diào)配工作,所以這樣也就等同于要加強(qiáng)行政部門與其他部門之間的交流,只有這樣才能夠通過不斷的工作之中發(fā)現(xiàn)自身所存在的瑕疵并加以改善。

      其實(shí)作為行政部門來(lái)說(shuō)最為重要的還是要保證穩(wěn)定性才能在這個(gè)基礎(chǔ)之上不斷完善自己,如何圓滿地完成今年的收尾工作也是在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示以后需要行政部去進(jìn)行思考的,總之在下半年的工作之中一定要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)之上思考更多的可能性。

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