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      按摩店工作匯報 新年工作計劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 00:55:14
      按摩店工作匯報 新年工作計劃
      時間:2023-08-11 00:55:14    

      計劃是人們?yōu)榱藢崿F特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇一

      一是實現思想文化建設新的突破,重點解決解放思想的問題。

      我們要大膽解放思想,敢于打破陳規(guī)陋習,克服等、靠、要思想,克服小富即安的落后觀念。組織全鄉(xiāng)干部培訓學習,外出考察,學習別人先進經驗,實現思想大飛躍,借鑒別人先進經驗發(fā)展自己,讓全鄉(xiāng)黨員、干部群眾視野開闊,信心十足,共同走上富裕道路。

      二是實現經濟建設新的突破,重點落實大型工程實事落戶、上馬問題。

      堅持以經濟建設為中心,富鄉(xiāng)裕民為目標,全力推進小康社會建設進程。一要夯實農業(yè)基礎,建設高效農業(yè)產業(yè)。繼續(xù)完善北趙引黃末級渠系建設工程,要大力發(fā)展特色農業(yè)區(qū)、棚菜區(qū)、高效農業(yè)區(qū)建設。二要加大招商引資力度,打造路邊經濟,進一步建設蘋果觀光示范園區(qū),蓮為蘋果產業(yè)拓寬新的銷售渠道。進一步加大民營企業(yè)生產,創(chuàng)造工業(yè)經濟龍頭企業(yè),打破農業(yè)大,商業(yè)小,工業(yè)無的被動局面,為全鄉(xiāng)經濟發(fā)展注入新的生機與活力。三要活化商業(yè)經濟,在偏店至青谷二級路旁開辟商業(yè)街,促進經濟全面騰飛。

      三是實現社會建設新突破,著重推進民生工程。

      村村上項目、干工程、辦實事、辦老百姓想辦的事,全面開展新農村道路、街道硬化、美化、村容村貌和文化大院建設活動。早日實現村村巷道美化、亮化、綠化,全面提升小城鎮(zhèn)文明程度。提高人民群眾的幸福指數,人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。

      四是實現組織建設新的突破,重點做好黨建工作。

      首先做好黨員干部的教育工作,全面提升黨員干部的整體素質。其次加強黨員干部的管理工作,堅持黨委管黨,從嚴治黨。三要加強黨風廉政建設工作,保持黨的純潔性、先進性和創(chuàng)造性。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇二

      一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務,二是努力學習會計專業(yè)知識。;

      爭取在年末時完成兩個目標:掌握出納的`全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

      為了完成既定目標,必須堅持以下內容:

      做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;做好報銷等日常業(yè)務,對票據認真核查,保證其滿足要求;掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業(yè)務,和銀行人員做好工作溝通。

      3、收付現金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯;

      4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;

      5、堅持原則,不滿足要求的票據堅決拒收。

      另外,作為xx項目的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇三

      3. 建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人

      較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策.

      想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細化考核數據.

      6. 規(guī)劃人員配置,為20xx年生產任務做準備.20xx年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工.備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。

      1. 客供物料進行時間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產的進度。

      務溝通前與生產了解,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道。

      傳遞給消費者。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇四

      為加強對店面、店鋪員工有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現無章可循的情況,特制定此計劃。

      按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

      為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店鋪員工和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區(qū)。

      注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

      下午班店鋪員工xx點進店后,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店鋪員工進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協(xié)助店鋪員工點貨。常規(guī)班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

      下午接班后,主要注意四個問題,應于店堂無人時逐次檢查。

      銷售、燈光、衛(wèi)生、樣面

      至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

      注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),一定注意調節(jié)好本人和店鋪員工的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

      每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

      不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇五

      在新業(yè)務方面,繼續(xù)以提高增值業(yè)務收入為工作中心,以提升各項增值業(yè)務覆蓋率為工作重點,同時加快家校通、企信機、隨e行等集團產品的發(fā)展力度。力爭做到各項業(yè)務平衡發(fā)展、各項業(yè)務都有新的突破。

      培養(yǎng)全業(yè)務型的客戶經理。進一步落實客戶經理從單純的維護型向維護營銷型轉變,客戶經理的工作要實現維護、發(fā)展、服務、宣傳、拓展等綜合性的效益,特別是在集團產品和集團業(yè)務發(fā)展方面,要切實發(fā)揮好客戶經理主力軍的作用。

      1、營業(yè)廳服務方面

      結合具體情況,進一步完善前臺服務標準、服務巡檢制度等相關流程和服務標準,并進一步明確投訴流程、考核辦法,理順內部環(huán)節(jié),加強主動服務意識的培訓和督導,多組織管理層人員召開交流會及管理方面的培訓,并增強營業(yè)人員對大客戶的優(yōu)先服務意識,以提高大客戶的滿意度及忠誠度。

      一切服務工作以客戶為中心、以客戶的切身感受為出發(fā)點,只有客戶滿意是最終目的,也是衡量我們服務工作好壞的唯一標準,在辦理業(yè)務過程中,倡導“多說一句話、多問一句話”,使客戶高高興興而來、明明白白消費、滿滿意意而歸。 進一步完善內部管理,嚴格執(zhí)行各項業(yè)務受理流程及業(yè)務規(guī)定,加大后續(xù)稽核及監(jiān)督檢查力度。提高營業(yè)廳現場管理,發(fā)現問題及時改正,做好營業(yè)的臺帳、現場督導考核表等,為其起到輔助管理,提升服務的作用。服務督導對營業(yè)廳實行巡檢制度,確保區(qū)縣整體水平的提升。

      2、投訴方面:

      對內部投訴處理、業(yè)務受理流程進行梳理,簡化內部環(huán)節(jié),提高工作效率。

      加強日常服務、業(yè)務等方面學習及培訓,進一步減少各類業(yè)務差錯的產生,進而減少各類客戶投訴。

      在各單位內部選擇業(yè)務水平高、責任心強、溝通協(xié)調能力強的人員負責內部投訴處理,以提高處理質量。

      做好各類投訴處理的督導工作,進一步加強對各類業(yè)務差錯、投訴及處理時限的內部考核,對相關情況及時進行通報。

      加強內部相關部門及人員之間的溝通和聯動,特殊投訴特殊處理,以確保投訴的順利解決。并對相關投訴及時進行分析整理,不斷總結、積累好的經驗和做法,建立投訴處理及相關典型案例處理信息庫,為以后的投訴處理工作提供指導和借鑒作用。

      加強對各類投訴處理的后續(xù)跟蹤,主動征求客戶意見和建議,進一步提升客戶滿意度。

      3、培訓方面:

      進一步完善業(yè)務培訓及考試制度,定期進行業(yè)務培訓.在培訓內容及形式上有所創(chuàng)新,形式上采用互動、情景模擬、竟賽等多種形式,內容上服務與業(yè)務相結合,服務禮議、溝通技巧等。

      充分發(fā)揮每月績效合約書的指導作用,進一步細化管理、量化各項考核,在使各項考核做到公開、公平、公正、合理的同時,真正發(fā)揮其鼓勵先進、鞭策落后的作用。

      結合各項業(yè)務發(fā)展需要,繼續(xù)深化實施各種形式的業(yè)務競賽和勞動競賽活動,進一步提高各部門及員工的業(yè)務發(fā)展積極性,在公司內部形成比、學、趕、幫、超、爭當業(yè)務能手的良好氛圍。

      20xx年工程預規(guī)劃新建個基站,站點主要分布在農村,改善農村和偏遠地區(qū)覆蓋,傾力打造精品網絡。網絡維護方面始終如一地做好日常巡檢與維護工作。

      認真做好公司辦公大樓各項基礎建設,進一步深化人力資源改革,合適的人到合適的崗位;做好20xx年的年檢工作;積極推進公司企業(yè)文化建設和宣貫工作;加大安全管理、檢查和培訓工作;加強公司宣傳報道工作;認真做好黨群、工會工作;全面提升綜合管理能力。

      按摩店工作匯報 新年工作計劃篇六

      1、開始閱讀現金管理規(guī)定、銀行結算制度,嚴格執(zhí)行銀行結算制度和醫(yī)院費用報銷規(guī)定等。,負責貸款和各種費用的報銷,應付款的支付。希望醫(yī)院領導給我按輕重緩急支付各種費用的權利。

      2、管理好手頭的現金,不要付款,不要帶著借條到倉庫,不要挪用手頭的現金,不要將現金從賬戶中取出。

      3、根據會計憑證,會計憑證應在收付后逐筆簽字蓋章,做到合法準確、手續(xù)齊全、憑證齊全。

      4、依次登記現金簿和存款日記賬,做好日報表和月報表,核對手頭現金,發(fā)現錯誤及時查找原因,并及時向領導匯報。

      5、按規(guī)定填寫支票、授權支付憑證等各種銀行結算憑證,數字準確。

      6、妥善保管相關印章和票據,整理歸檔相關文件、賬簿、報表等會計資料。

      7、定期和不定期向醫(yī)院領導匯報。

      8、協(xié)助各部門完成一些額外的工作。

      9、完成醫(yī)院領導臨時交辦的其他任務。

      1、培訓前應熟悉模擬培訓資料,了解被審計單位的基本情況和會計報表審計的要求,并準備好培訓工具。

      2、培訓正式開始后,必須認真閱讀和討論模擬材料,認真判斷模擬材料中提供的信息,按照中國注冊會計師指南的要求,完成初步審計活動、審計計劃、風險評估、控制測試和實質性測試,評估證據,出具審計意見。

      3、通過學習,我們可以應用現代風險導向理論,選擇審計程序,掌握各種審計方法的應用,掌握貨幣資金審計的銷售與收款周期、采購與支付周期、生產周期、籌資與投資周期,以及工作底稿和審計報告的編制,從而提高我們理論聯系實際、分析和解決實際問題的能力,具備審計實務的初步操作能力。

      領導把我放在這個位置上,那么我就應該也必須在這個位置上有所作為。我將繼續(xù)以穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的總體思路前進。

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