人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實(shí)習(xí)自我鑒定篇一
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等,掌握了這些機(jī)器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。
開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說(shuō)聲謝謝。對(duì)于我這個(gè)很少跟生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō),是給我上了一堂禮儀課。
作助理,任務(wù)比較瑣碎繁雜,指導(dǎo)我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說(shuō)著容易,做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張?jiān)诶玫?,手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好。這樣就不會(huì)亂。正好最近公司要進(jìn)行培訓(xùn),需要復(fù)印資料。一共17份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè),這時(shí)候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點(diǎn)數(shù)量,一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來(lái),一點(diǎn)點(diǎn)完成。保證每份資料的完整和質(zhì)量。
我所在的部門是這家公司的數(shù)據(jù)處理中心,全部資料、文件、電腦軟件均是英文,除此以外還有一些外籍員工。在這里的工作讓我認(rèn)識(shí)的我還有很多東西需要學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的能力。在此期間,我也旁聽(tīng)了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準(zhǔn)備。這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,但這些對(duì)于我是非常重要的。
實(shí)習(xí)雖然很辛苦忙碌,但對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常有益的磨練和嘗試。這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事,走好每一步。
it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實(shí)習(xí)自我鑒定篇二
1)積極與定崗老師溝通,每周定期跟班,在保證自己學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)了解定崗課程的教學(xué)進(jìn)度。
2)我還將協(xié)助教師對(duì)設(shè)置崗位的教師進(jìn)行的課堂測(cè)試和作業(yè)進(jìn)行審核,以確保測(cè)試和作業(yè)至少有六次審核,保存學(xué)生成績(jī)和易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)記錄,并及時(shí)向教師反映學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和問(wèn)題。
3)協(xié)助老師查閱相關(guān)課堂資料,至少做六次課堂教學(xué)ppt。
4)參加六次課堂教學(xué)活動(dòng)做輔助教學(xué)工作,積極參加課堂相關(guān)活動(dòng)。
5)關(guān)于與學(xué)生的溝通,開(kāi)學(xué)之初,我會(huì)留下聯(lián)系方式,讓學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行課外指導(dǎo)和答疑,包括學(xué)生上課時(shí)遇到的問(wèn)題和考試時(shí)出的錯(cuò)題。積極配合班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)對(duì)大學(xué)英語(yǔ)課堂學(xué)習(xí)提出建議。當(dāng)然,為了更好的讓學(xué)生融入到學(xué)習(xí)交流的氛圍中,我會(huì)在學(xué)生期中考試前組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),我會(huì)集中精力總結(jié)學(xué)生前半學(xué)期的表現(xiàn),共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,然后通過(guò)優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告激發(fā)全班的學(xué)習(xí)動(dòng)力。對(duì)于和同學(xué)交流活動(dòng)中遇到的比較集中的問(wèn)題,包括帶崗老師的教學(xué)意見(jiàn),我會(huì)積極和帶崗老師交流。
6)工作期間會(huì)合理分配時(shí)間,保證在做好本職工作的同時(shí)不影響學(xué)習(xí),不會(huì)因?yàn)閰⒓诱n外活動(dòng)而敷衍了事。自覺(jué)接受崗位部門對(duì)我的日常管理和崗位設(shè)置教師的評(píng)價(jià),逐步提高我在工作中的能力,以便更好地配合崗位設(shè)置教師完成教學(xué)任務(wù)。
感謝老師給我做學(xué)生助理的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜這份工作,腳踏實(shí)地的履行自己的職責(zé),做老師工作的好幫手。
it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實(shí)習(xí)自我鑒定篇三
7、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通,匯報(bào)實(shí)習(xí)情況;
8、按時(shí)返校。
三、實(shí)習(xí)方式
按照實(shí)習(xí)大綱的要求,借鑒其他有關(guān)財(cái)經(jīng)院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)際情況,采用分散實(shí)習(xí)方式進(jìn)行。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,按照實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行。
四、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),校外實(shí)習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。
五、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容
基本技能與基本認(rèn)識(shí)方面
1、珠算:針對(duì)結(jié)賬、對(duì)賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行珠算的訓(xùn)練;
7、票據(jù)管理:主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。
? 會(huì)計(jì)核算方面
3、掌握負(fù)債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,正確進(jìn)行賬務(wù)處理;
4、掌握企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;
5、掌握各個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系,能夠進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;
3、了解企業(yè)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和列支渠道;
4、了解企業(yè)利潤(rùn)的分配程序和考核方法,學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
會(huì)計(jì)電算化方面
2、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作,處理好操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、了解企業(yè)今后財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用思路。
會(huì)計(jì)制度方面
1、了解企業(yè)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的情況;
2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行情況;
3、有針對(duì)性地提出會(huì)計(jì)制度建議。
六、實(shí)習(xí)考核辦法
返校后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯,實(shí)習(xí)成績(jī)由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定??己酥笜?biāo)主要包括:實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成情況、
實(shí)習(xí)報(bào)告
質(zhì)量、實(shí)習(xí)記錄等。實(shí)習(xí)成績(jī)按百分制評(píng)定。七、提交材料
實(shí)習(xí)鑒定、
實(shí)習(xí)總結(jié)
(5000字以上)、實(shí)習(xí)日記
、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)資料(空白原始憑證、空白賬頁(yè)、空白報(bào)表、崗位責(zé)任制等等)八、成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
九、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)主要由以下項(xiàng)目構(gòu)成:
1.交通費(fèi)用:實(shí)習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察,交通費(fèi)用預(yù)算為1200元。
2.參觀期間聘請(qǐng)企業(yè)有關(guān)人員講課費(fèi)用600元。
3.校內(nèi)實(shí)習(xí)聘請(qǐng)專家報(bào)告費(fèi)400元。
共計(jì)人民幣貳仟元整。(20xx元)
共
2
頁(yè),當(dāng)前第2
頁(yè)1
2
it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實(shí)習(xí)自我鑒定篇四
助理是指點(diǎn)員先生的左右手,他是指點(diǎn)員先生工作全面深入展開(kāi)的弗成或缺的條件,也是指點(diǎn)員與同學(xué)之間溝通交流的癥結(jié)紐帶,他既要轉(zhuǎn)達(dá)到指點(diǎn)員先生的意思,又要做好同學(xué)們的代言人。在此作如下助理工作計(jì)劃,希望可以贊助指點(diǎn)員先生工作有序順利展開(kāi)。
明確職責(zé),力爭(zhēng)立異,寄托集體,踏踏實(shí)實(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
1、增強(qiáng)自身扶植,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風(fēng)格。
2、落實(shí)完成指點(diǎn)員交辦的各項(xiàng)工作。
3、督匆匆共同學(xué)院各部門舉辦運(yùn)動(dòng),創(chuàng)造生動(dòng)、協(xié)調(diào)的氣氛。
4、和諧各班級(jí)之間的工作,營(yíng)造連合協(xié)作的氣氛。
1、明確:
(1)實(shí)時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及指點(diǎn)員先生的工作光陰和措施,有緊張工作及會(huì)議時(shí)要實(shí)時(shí)提醒指點(diǎn)員先生。
(2)明確本身的值班光陰以及每天的任務(wù),在辦公室時(shí)專心工作,平常專心學(xué)習(xí),盡量不使工作影響學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度:
要明確我們學(xué)院的總體部門布局,各部門主要負(fù)責(zé)人,還有辦公室各個(gè)指點(diǎn)員先生及其助理,增強(qiáng)與這些先生同學(xué)的溝通。進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度并且包督工作精確、高效地完成。
3、增強(qiáng)溝通互助:
(1)增強(qiáng)與同學(xué)交流,主動(dòng)關(guān)切同學(xué)。遇事多與指點(diǎn)員、班委溝通,實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示環(huán)境。
在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基礎(chǔ)環(huán)境,比如近期身體狀況,經(jīng)濟(jì)條件是否艱苦等。實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題、辦理問(wèn)題,多與指點(diǎn)員、班委溝通,陳訴請(qǐng)示環(huán)境,較大問(wèn)題應(yīng)與先生一同處置懲罰。分外是同學(xué)們的心理狀況,不要等到問(wèn)題已經(jīng)成長(zhǎng)到產(chǎn)生惡劣影響,很難節(jié)制糾釋懷正時(shí)才見(jiàn)告先生尋求贊助。
(2)多與指點(diǎn)員先生溝通,贊助指點(diǎn)員諦聽(tīng)同學(xué)心聲;關(guān)注指點(diǎn)員先生工作中的難點(diǎn),具體問(wèn)題,具體觀待;要把“同學(xué)關(guān)切的問(wèn)題、面臨的利誘”、“同學(xué)想什么、必要什么”實(shí)時(shí)反應(yīng)給指點(diǎn)員先生。
(3)增強(qiáng)與各班班委間的互助。積極提倡各班開(kāi)展各類文體運(yùn)動(dòng)、團(tuán)日運(yùn)動(dòng)、主題班會(huì)等,通過(guò)開(kāi)展各類運(yùn)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,培養(yǎng)同學(xué)之間的連合互助精神,增強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力。
(4)通過(guò)各類方法來(lái)增強(qiáng)先生與同學(xué)之間,各班之間的彼此信任感。
4、注重工作措施:
(1)增強(qiáng)各班級(jí)之間連合協(xié)作。和諧好各班關(guān)系,在運(yùn)動(dòng)中施展眾人的聰明才智,必會(huì)達(dá)到事半功倍的后果。
(2)工作分清主次,分階段開(kāi)展。明確年級(jí)各個(gè)光陰段的工作重點(diǎn),在工作中著力辦理緊急問(wèn)題。
(3)支配相關(guān)會(huì)議,并做好相關(guān)的會(huì)議記錄;整理資料,梳理學(xué)期內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)與會(huì)議;霉畚會(huì)議或運(yùn)動(dòng)都要實(shí)時(shí)作總結(jié)。
(4)實(shí)時(shí)發(fā)明本身工作中的問(wèn)題,客氣求教并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施。
5 、增強(qiáng)組織鼓吹:
(1)積極提倡各個(gè)團(tuán)支部組織各類形式的團(tuán)日運(yùn)動(dòng),做好鼓吹工作。
(2)勉勵(lì)各班同學(xué)多些文章,多發(fā)文章。并且要實(shí)時(shí)寫思想陳訴請(qǐng)示,以便于指點(diǎn)員先生了解同學(xué)們思想狀況。
6、真誠(chéng)辦事同學(xué):
做指點(diǎn)員助理,要本著公道公正原則,不能對(duì)任何事情有所偏私。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù)。可以或許贊助同學(xué),是一件很故意義的事情。對(duì)付年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等觀待,經(jīng)心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的贊助。
7、提倡精良風(fēng)格:
在同學(xué)之間提倡精良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng),匆匆使同學(xué)們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。
以上是我做的指點(diǎn)員助理的工作計(jì)劃,希望指點(diǎn)員先生可以給予批評(píng)指正。我知道,指點(diǎn)員助理有時(shí)候會(huì)起楷模作用,方方面面都邑有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響,所以我必然要更進(jìn)一步培養(yǎng)本身的責(zé)任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在先生和同學(xué)們的勉勵(lì)和支持下,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負(fù)人人對(duì)我的期望和信任。
計(jì)劃人:xx
*年*月*日
it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實(shí)習(xí)自我鑒定篇五
一、指導(dǎo)思想
在xx年的工作中,我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施
捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有主動(dòng)拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工熱愛(ài)本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅(jiān)持不懈進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到胸有成竹。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的主動(dòng)性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決徹底“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理。
最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營(yíng)*心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
【本文地址:http://www.zhuhaihb.com/zuowen/3148737.html】