計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇一

二、活動時間:9/8-9/12

三、活動地點:商場一樓中廳

四、活動內(nèi)容:

(一)、活動細則:

1、活動期內(nèi)，凡在本商場購物單張小票金額滿50元(含50元以上)，即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份，一張小票限領一份獎品。

2、 每天送出獎品200份，數(shù)量有限，送完即止。

4、每張謎面編號(1至200號)，顧客記住謎面編號或取下謎面，到中廳兌獎處，向工作人員報出謎語編號及答案，最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者，在登記表上簽名確認后，即可領取精美禮品一份。

5、猜中者在獲得獎品后，工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語，以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性，又能減少工作人員的工作量)

6、營運部安排3名工作人員專門負責兌獎工作，核對顧客小票是否符合猜謎條件，顧客猜中后，認真填寫"贈品領取登記表"，請顧客簽名后，方可發(fā)放獎品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章，避免重復領獎。

(二)、活動配合:

內(nèi)突發(fā)事件處理。

2、 防損部：活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜。

3、 策劃部：活動方案及相關文稿撰寫、指導中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準備、活動全程跟蹤。

4、 物管部：中廳及活動現(xiàn)場布置。

5、 服務臺：作好顧客咨詢工作。

6、 其他部門：協(xié)助謎語書寫及活動相關物料準備。

(三)、現(xiàn)場物料及人員分工：

工作內(nèi)容完成部門完成時間

兌獎小組人員安排及培訓、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運活動全程

中廳及活動現(xiàn)場布置及兌獎臺擺放物管9月21日21點前

活動現(xiàn)場秩序維護及獎品、物品防盜防損活動前及活動期間

協(xié)助謎語書寫及活動相關物料準備行政及其他活動全程

五、整體費用：

序號項 目數(shù) 量項目簡介總 價(元)

1西大門活動噴畫1張3.24*6.65 m 345

2兌獎臺2張公司資源0

3工作人員坐椅3張公司資源0

4彩紙600張 600

5燈籠200個公司資源0

6麥克筆10支黑色200

7獎品600份已有300份6000

8不可預計費用 1000

費用總計：8，145元整

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇二

1、尋找合適的倉儲及收銀軟件。

2、每日各個門店的收支情況進行核對，列出收支及利潤情況。

3完善前期各種財務資料。

4、完善財務制度建設。

5、做好會計檔案的整理、歸檔工作。

6、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證。

7、正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。

8、及時編制有關會計報表，及時抄稅報稅，及時裝訂會計憑證。

9、整理保存好各種憑證、會計檔案、會計資料等重要材料。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇三

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認真落實市教體局精神，確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定，結(jié)合我園實際，繼續(xù)完善幼兒園安全管理責任制，堅持"安全第一，預防為主"的方針，依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量，切實做到幼兒園師生安全，防患于未然，保障廣大師生人身財產(chǎn)安全和幼兒健康成長。

就安全活動月為為契機，加大宣傳教育的力度，形成安全宣傳教育的長效機制，為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境。通過"幼兒園安全教育月"系列活動，進一步強化幼兒園安全教育工作，提高全園師生應對事故的應急處理能力，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護和自救能力，動員全社會共同關注幼兒園安全工作，保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。

組長：成員：

（一）召開安全教育主題家長會，引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學習機會，進行安全教育總動員，提高教師對安全教育工作的認識，認真落實"安全活動月"活動方案。

（二）加強宣傳，營造"安全發(fā)展，預防為主"的濃厚氛圍

（1）寫一封告家長書，與家長或監(jiān)護人簽訂安全責任狀，引起家長對幼兒安全工作的重視。

（2）張貼"安全活動月"活動標語、圖片，營造安全教育氛圍；

（3）出安全教育宣傳欄，宣傳自救、自護常識。

（4）以安全教育為主的班級主題墻和家長園地，加大安全教育力度；

（三）加強安全教育，提高師生安全意識1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑，加強了對幼兒的安全預防教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動，我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容的卡片、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式，進一步鞏固了對安全的認識。

2、結(jié)合安全全活動月，幼兒園結(jié)

合自己的實際情況，組織了"放暴力演練"演練活動，進一步提高了老師和孩子的應急處理安全事故的技能。

3、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式，在幼兒園內(nèi)加強安全宣傳教育，并通過孩子的宣傳，影響家長，提高大家的安全防范意識，掌握安全防范措施。

4、每月初進行安全知識講座。給老師和孩子們進行安全、法律知識講座，進一步提高大家的守法意識、安全自護常識。

（五）加強飲食衛(wèi)生管理，確保飲食衛(wèi)生安全1、加強對幼兒的飲食、飲水衛(wèi)生安全教育。教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。

2、加強對伙房的管理。一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組，由園長直接任組長，對食堂飯菜生產(chǎn)過程進行全程管理，做到天天查，時時查，真正落實食堂管理的各項制度。二是嚴把進貨關，認真檢查貨源質(zhì)量。三是對食品安全、衛(wèi)生層層把關，要求食堂工作人員必須嚴格按照正確的食物操作程序進行操作，如蔬菜洗凈后必須浸泡30分鐘以上的時間，利于消除殘留的農(nóng)藥成分等；所有盛放器具嚴格區(qū)分，分別盛放生、熟食，絕不混淆。

做好幼兒園安全隱患排查。各幼兒園成立了安全工作小組，針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進行了一次大排查，對排查出的問題定出了臺賬，并定期整改，消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查，特別是檢查窗戶護欄，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領導小組成員參加對幼兒園圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。

教育是安全的前提，安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標管理之中，首先是要建立安全教育的長效機制，警鐘常鳴，只有做到安全教育制度化、經(jīng)?；?、科學化，才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇四

1、根據(jù)公司財務制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

最后按工期完成驗收交尾款。

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流。

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全。服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

3、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

5、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確。

6、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇五

1．新學期校園環(huán)境布置。

2．制訂學校德育工作計劃、少先隊工作計劃。

3．配備正副班主任、召開班主任會議，明確新學期班級管理職責。

4．落實新學期國旗下講話主題、負責人。

5．學生暑假生活匯總，評選暑期“三會”先進個人。

6．落實鄉(xiāng)村少年宮各項活動內(nèi)容、輔導老師，正式開始活動。

7．慶祝教師節(jié)。

8．開展推普宣傳周活動。

9．對各班的后進生、貧困生、殘疾生等分類進行統(tǒng)計，落實幫教措施。

10．召開九月份班主任例會。

十月份：

1．慶祝國慶。

2．慶祝建隊日。

3．召開一年級新生家長會。

4．晨會課研討。

5．召開十月份班主任例會。

十一月份：

1．德育論壇。

2．舉辦讀書節(jié)活動。

3．中年級學生家長會。

4．舉辦科技節(jié)。

5．班隊課研討。

6．召開十一月份班主任例會。

十二月份：

1．開展法制宣傳日活動。

2．高年級學生家長會。

4．召開班主任經(jīng)驗交流會。

5．班主任論文匯編。

6．隊活動方案匯編。

召開十二月份班主任例會

一月份：

1．慶祝元旦。

3．各類評優(yōu)評先。

4．部署寒假活動。

5．各項資料整理歸檔。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇六

保安每月工作計劃

一月份：

加強消防安全知識教育培訓，進一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓。

組織部門正常工作日訓練，以體能和隊列訓練為主。

組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。組織部門每周會議，

總結(jié)

組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

針對保安員的巡邏打點值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。

協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防安全責任協(xié)議書。

完成上級領導臨時安排的其它工作。

二月份：

做好春節(jié)前，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。

對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封

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條。

組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。

組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

配合人事專員招聘保安員。

針對保安員的巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

三月份：

統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護。

針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

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協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

完成上級領導臨時交代其它工作。

四月份：

組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。

協(xié)同消防維保維護消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

五月份：

針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對5月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

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協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

六月份：

組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

針對6月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng)，并處理故障。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。

完成上級領導臨時交代其它工作。

七月份：

針對防汛時期，加強巡邏，完備防汛物資。

組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對7月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故

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障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

八月份：

針對9月份園區(qū)一次消防演習，提前組織演練。

組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

針對8月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

九月份：

組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。

組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

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依公司對賬。

針對9月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

完成上級領導臨時交代其它工作。

十月份：

組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對10月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

保安部11月份工作計劃

1.組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓練。 2.對各區(qū)域的滅火器進行合理配置。

3.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維 護和保養(yǎng)及對夜間車輛的停放做好看守工作。4.做好本部門隊伍的每周培訓工作，有計劃有組織的開展 落實。

5.在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客不

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能與 客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都為 客人的滿意而做的。

6.保持與當?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)調(diào)關系。 7.抓好保安部日常管理，保證各項工作平穩(wěn)進行。

保安部

2014年10月25日

制定部門月度培訓計劃和總結(jié)，并上報人事行政部；

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協(xié)助部門經(jīng)理重點加強部門員工的崗位操作規(guī)范與工作紀律的管理工作；

跟進組織實施部門員工崗位實操及理論的培訓考核工作；

加強部門員工日常管理，做好景區(qū)的消防安全巡查及防火、防盜工作；

建立部門完善的管理制度，堅決貫徹落實崗位標準化；

繼續(xù)跟進消防設備設施的更新保養(yǎng)及維護。

保安部

2011年8月10日

保安部工作計劃

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去做：

1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓和因人施教打好基礎。 2、采取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進行專業(yè)培訓，提高整體的業(yè)務素質(zhì)。

1、每周一召開領班會，對上周工作做出總結(jié)，安排本周工作計劃。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進行早操訓練，主要以隊列基本動作為基礎，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進行培訓，提高員工素質(zhì)。

3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報警系統(tǒng)等進行大檢查，并做好檢查記錄。

4、每周利用半天時間對保安進行消防專業(yè)知識培訓，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

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進行檢查、講評。

6、每月評選出一名執(zhí)勤標兵，除在保安部通報表揚外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎上進行一次消防演習，并邀請大廈領導現(xiàn)場指導。

馬繼軍 2004/8/22 保安部每周工作計劃

年 月 日—月 日

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書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇七

配合教師進行招生工作，組織保育員清掃衛(wèi)生，清理藥品柜，購置新藥。

結(jié)合本園實際情況，計劃將上學期的簡易手寫食譜規(guī)劃為櫥窗內(nèi)電腦打印食譜。

1、膳食委員會每月定期開，深入討論，留有記錄。

2、伙食每餐留樣24小時，廚房有專人負責，并有包括簽名記錄，每日一次。

3、消du留有記錄，有負責人及監(jiān)督簽名。

書法培訓年度工作計劃和總結(jié)篇八

1、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。

三、管理好員工

1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。

2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3、訓，培訓員工。

（1）做到每位員工均了解公司制度，

（2）在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。

3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。

3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。

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