演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者、聽(tīng)眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實(shí)用篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹(shù)立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤(rùn)”的意識(shí)，減少不必要的損失，通過(guò)種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。

首先我們應(yīng)從自身開(kāi)始，從自己的職位開(kāi)始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門，有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來(lái)幫助公司節(jié)約資本。

一、在我們業(yè)務(wù)部門，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開(kāi)銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對(duì)客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對(duì)招待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說(shuō)5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機(jī)臺(tái)要了解清楚，3kg夠用的絕不提供3.001kg.；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。

二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對(duì)所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來(lái)，了解到的信息并不深，造成了此行開(kāi)銷的浪費(fèi)。所以我們對(duì)每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng)，在約見(jiàn)客戶之前做足準(zhǔn)備，每見(jiàn)一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對(duì)附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對(duì)我們的熟知程度。

三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。

四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動(dòng)態(tài)，非常時(shí)期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。

同事們，這個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實(shí)用篇二

為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進(jìn)行改造，調(diào)整企業(yè)安保機(jī)構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標(biāo)管理并落實(shí)到人，領(lǐng)導(dǎo)抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來(lái)抓，建立各種長(zhǎng)效機(jī)制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)各科室和班組并簽訂責(zé)任書(shū)，列入年終考核機(jī)制。

一、在開(kāi)展創(chuàng)建平安企業(yè)工作中，我廠的工作重心是放在廠宿舍區(qū)及市場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全責(zé)任制，成立了義務(wù)消防隊(duì)，配備合格的消防器材，選派10名職工到興義市消防大隊(duì)學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)并取得合格證書(shū)，廠制定市場(chǎng)應(yīng)急滅火疏散預(yù)案，建立了護(hù)廠隊(duì)，24小時(shí)不定時(shí)巡巡邏，保證廠區(qū)及市場(chǎng)安全。

二、在工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，排除安全隱患，提高防范意識(shí)，開(kāi)展干部職工法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，依法經(jīng)營(yíng)，廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)健全，及時(shí)處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育管理，一年來(lái)無(wú)勞資糾紛和群體性上訪。

齊抓共管，并把工作的好壞列入年終考核，因此能把各項(xiàng)工作指標(biāo)順利地落實(shí)到各科室、班組、各宿舍區(qū)，明確負(fù)責(zé)人、責(zé)任人和管理人，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查督促指導(dǎo)工作，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。各項(xiàng)工作的落實(shí)每月有工作安排，天天有工作記錄，時(shí)時(shí)有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。

四、作好安全防范工作，防火、防盜、防止刑事案件的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好安全保衛(wèi)工作。每年投入一定資金，對(duì)重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。去年我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，投入了相當(dāng)大的資金成立了安全監(jiān)控部門，加裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，在市場(chǎng)的重點(diǎn)管理區(qū)共安裝8個(gè)攝像裝置，全程24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，成立市場(chǎng)食品檢驗(yàn)檢測(cè)室，購(gòu)買檢測(cè)設(shè)備，定時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜食品進(jìn)行檢測(cè)，并即時(shí)公布，保證了顧客消費(fèi)的安全性。市場(chǎng)鋼架進(jìn)行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進(jìn)一步解決了市場(chǎng)消防安全問(wèn)題。經(jīng)過(guò)改造后的市場(chǎng)煥然一新，客戶反映良好。對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)消防器材定期檢查并進(jìn)行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、公示欄等，對(duì)職工及家屬、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、顧客等進(jìn)行國(guó)家法律法規(guī)的宣傳教育，對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰。

五、屬地管理原則，廠積極配合黃草街道黨工委、辦事處居委會(huì)的工作，服從他們的領(lǐng)導(dǎo)，接受綜治機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,完成全年所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實(shí)用篇三

xx年，我們?cè)谏霞?jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中、六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標(biāo)，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊(duì)伍”四個(gè)一流的總體思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績(jī)。

xx年1-9月橫山水庫(kù)上游共降雨毫米(壩上站)，同比去年(毫米)減少，比歷年同期平均降雨量(毫米)減少。1-9月水庫(kù)入庫(kù)徑流量萬(wàn)立方米，比去年同期(萬(wàn)立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬(wàn)立方米)相比減少。

水庫(kù)年初水位米(吳淞高程)，相應(yīng)庫(kù)容5381萬(wàn)立方米;入汛水位米(吳淞高程)，相應(yīng)庫(kù)容5374萬(wàn)立方米;汛末水位米(吳淞高程)，相應(yīng)庫(kù)容4588萬(wàn)立方米。

1-9月水庫(kù)共向?qū)幉ü┧f(wàn)立方米，完成年度計(jì)劃的，預(yù)計(jì)全年可供水7000萬(wàn)立方米，超額完成預(yù)定指標(biāo);向奉化供水萬(wàn)立方米，已完成年度計(jì)劃的，預(yù)計(jì)全年可供水1980萬(wàn)立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水萬(wàn)立方米，安全發(fā)供電156萬(wàn)度。

(一)優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保寧波奉化城市供水

自擴(kuò)建以后，水庫(kù)就承擔(dān)著寧波、奉化城市供水的重要職責(zé)，因此，治理保護(hù)源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來(lái)水偏枯的實(shí)際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標(biāo)，堅(jiān)決服從水源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長(zhǎng)的城市用水需要。1-9月份，水庫(kù)共向?qū)幉ü┧f(wàn)立方米，同比去年(5196萬(wàn)立方米)增加;向奉化供水萬(wàn)立方米，提前3個(gè)月完成年度預(yù)定指標(biāo)。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護(hù)工作，定期開(kāi)展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護(hù)活動(dòng)，確保原水質(zhì)量?jī)?yōu)良。

(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作，保障水庫(kù)安全運(yùn)行，是水庫(kù)管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來(lái)，我們就把防汛抗旱作為水庫(kù)管理工作的重中之重，提出了“七個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)確保”的防汛新要求，著力落實(shí)各種防汛抗旱措施，做好水庫(kù)水情、雨情、工情監(jiān)測(cè)，保證“思想、組織、方案、責(zé)任、技術(shù)、物資”六到位。同時(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過(guò)河道補(bǔ)充灌溉、分段定時(shí)調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺(tái)風(fēng)襲擊中，通過(guò)全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫(kù)的防洪效益。

(三)狠抓安全管理，大力開(kāi)展“平安橫山”建設(shè)

一是堅(jiān)持安全至上，不定期開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹(shù)立安全意識(shí);二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照各種規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行檢查、操作和管理;三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫(kù)區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè);四是通過(guò)“查制度促規(guī)范、查責(zé)任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動(dòng)，確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護(hù)，對(duì)工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運(yùn)行人員配備工作服和安全防護(hù)用品，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。通過(guò)這些工作的有力落實(shí)，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設(shè)，全年未發(fā)生一起安全事故。

(四)突出工作重點(diǎn)，全力打好三場(chǎng)攻堅(jiān)硬仗

第一是打好成立“寧波原水(集團(tuán))有限公司橫山水庫(kù)分公司”的硬仗。經(jīng)過(guò)企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊(cè)等，于3月25日召開(kāi)了寧波原水(集團(tuán))有限公司橫山水庫(kù)分公司成立大會(huì)暨授牌儀式，成為第一個(gè)正式掛牌成立分公司的組建單位。

第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫(kù)防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測(cè)試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測(cè)系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機(jī)安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計(jì)銦鋼絲斷裂修補(bǔ)、大壩觀測(cè)儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護(hù)、庫(kù)區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)裝修等項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年各項(xiàng)建設(shè)改造費(fèi)用支出已達(dá)萬(wàn)元。

第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫(kù)職工聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)的硬仗。今年我們作為第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的東道主，于8月份開(kāi)始組織籌備，在有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開(kāi)了第四屆寧波市五大水庫(kù)職工聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。我局在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中也取得了團(tuán)體總分和二個(gè)單項(xiàng)競(jìng)賽冠軍的佳績(jī)。

(五)堅(jiān)持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設(shè)

一是積極開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng)。按照局黨組“xx年能力建設(shè)年”的決定，我們自4月上旬開(kāi)始實(shí)施“能力建設(shè)年”活動(dòng)，以提高水庫(kù)防汛抗旱能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、構(gòu)建和諧社會(huì)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效。

節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實(shí)用篇四

（一）公司工作方面

結(jié)合我公司實(shí)際，制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，包括消防安全、電力保護(hù)、資金票款和車輛管理四個(gè)方面。

消防安全

1、嚴(yán)格保證各通信機(jī)房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。

2、要求各機(jī)房?jī)?nèi)木制桌椅一律清除，確保無(wú)雜物，備品備件入柜存放。

3、各機(jī)房的告警設(shè)備要運(yùn)行起來(lái)，確保聲、光告警即時(shí)有效；112機(jī)房配線架保安單元按不小于10%的比例進(jìn)行測(cè)試，確保保安單元有效良好；中繼線與配線架焊點(diǎn)等接點(diǎn)要做到無(wú)氧化、無(wú)虛焊。

4、各機(jī)房、營(yíng)業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。

5、孔洞、電纜井要嚴(yán)密封堵，做到無(wú)一遺漏。

6、各通信重地必須實(shí)行封閉式管理，出入機(jī)房實(shí)行登記制度。

電力保護(hù)

1、對(duì)三線交越已保護(hù)的，要檢查保護(hù)是否到位，對(duì)不符合要求的立即整改。

2、機(jī)房走線排上直流電力線和信號(hào)線嚴(yán)格分開(kāi)；220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對(duì)于過(guò)期老化的電源線路要及時(shí)更換。

3、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo)，電路開(kāi)關(guān)必須使用空開(kāi)開(kāi)關(guān)。

4、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。

5、入局配線架電纜及通信設(shè)備要正確接地。

資金票款

要求各營(yíng)業(yè)廳環(huán)境清潔，實(shí)施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險(xiǎn)柜，保證防盜搶設(shè)備完好有效；各營(yíng)業(yè)廳過(guò)夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲(chǔ)要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

車輛管理

要求全體駕駛員嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車；特別加強(qiáng)對(duì)車輛的日常保養(yǎng)。

（二）居民小區(qū)方面

我單位所轄小區(qū)位于xx號(hào)，小區(qū)內(nèi)住有xx戶居民，人口約xx。居民小區(qū)樓房共xx棟口，樓高xx層。住戶全部為本公司職工，沒(méi)有外來(lái)人員居祝我公司要求在居民小區(qū)安全年實(shí)現(xiàn)無(wú)盜竊事件發(fā)生。

二、具體方法和措施

一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育，通過(guò)正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識(shí)。

二是加強(qiáng)檢查頻次，及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和服務(wù)檢查；每季度進(jìn)行一次安全檢查；汛期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時(shí)，將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將內(nèi)部檢查和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。我公司從社會(huì)各界聘請(qǐng)xx名社會(huì)監(jiān)督員隨時(shí)對(duì)我公司進(jìn)行監(jiān)督，并每半年召開(kāi)一次行風(fēng)座談會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)監(jiān)督員的`意見(jiàn)和建議。通過(guò)各項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查出問(wèn)題xx個(gè)，全部整改到位。同時(shí)，將檢查情況通報(bào)全公司，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。

三是落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任。年初，公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀，并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金xx元。通過(guò)責(zé)任追究制度，積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。

（二）居民小區(qū)方面

一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任xx兼任。

二是成立小區(qū)治安巡防隊(duì)，構(gòu)成如下：

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1家車輛發(fā)放出入證，以區(qū)分外來(lái)人群，防止問(wèn)題的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全防范責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)制度，獎(jiǎng)勤罰懶。做到制度上墻，責(zé)任到人。另外配合居委會(huì)建設(shè)，健全管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，充分發(fā)揮小區(qū)在居委會(huì)安全防范工作中的作用。

節(jié)約型單位創(chuàng)建 公司職員創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的演講稿實(shí)用篇五

新形勢(shì)下，認(rèn)真做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，已成為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和擴(kuò)大黨組織覆蓋面、增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧非公企業(yè)的一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。而當(dāng)前一些非公企業(yè)在發(fā)展黨員工作方面，卻存在不少突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來(lái)，雖然非公企業(yè)組建黨組織的力度不斷加大，但是建支率仍然偏低，尚有部分非公企業(yè)處在黨組織管理的真空中，由于黨的工作覆蓋不到這些企業(yè)，致使這些企業(yè)的優(yōu)秀人才不能被吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。此外，還有一些聯(lián)合建支或派駐黨建工作指導(dǎo)員的企業(yè)，對(duì)優(yōu)秀人才教育培養(yǎng)的力度也不夠；二是部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位。一些業(yè)主認(rèn)為非公企業(yè)主要是發(fā)展生產(chǎn)，抓好經(jīng)營(yíng)，發(fā)展黨員工作可做可不做；甚至有少數(shù)業(yè)主對(duì)發(fā)展黨員持有偏見(jiàn)，認(rèn)為發(fā)展黨員與企業(yè)目標(biāo)不同向，會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是黨員的作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)非公企業(yè)黨員存在著“雇傭”思想，自我要求的標(biāo)準(zhǔn)降低，模范帶頭作用不好，在一定程度上影響了優(yōu)秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，是非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作的組織基礎(chǔ)，是促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。因此，必須采取切?shí)有效的措施，進(jìn)一步加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度，致力推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建。

要采取多種措施開(kāi)展宣傳教育，提高非公企業(yè)黨組織、黨務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)非企業(yè)發(fā)展黨員工作，是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要；是保持非公企業(yè)充滿生機(jī)和活力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。同時(shí)，要教育非公企業(yè)主克服“可有可無(wú)”、“添麻煩”、“干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)主支持黨組織做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要把教育范圍擴(kuò)大到廣大職工，進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律，注重用發(fā)生在身邊的先進(jìn)典型，教育和影響職工，引導(dǎo)廣大職工辨是非、知榮辱，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和社會(huì)主義榮辱觀；要對(duì)職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育，通過(guò)多種途徑，把黨的知識(shí)、理論傳播到每一個(gè)職工，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力，使職工知黨、愛(ài)黨，主動(dòng)向黨組織靠攏。

非公企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮在企業(yè)的政治核心作用，根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的原則，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，著力引導(dǎo)企業(yè)黨員亮身份、作表率，用無(wú)聲的行動(dòng)激勵(lì)人、引導(dǎo)人、凝聚人，提高黨組織在企業(yè)的“知名度”，贏得業(yè)主的支持和員工的信任。開(kāi)展活動(dòng)要注意做到“四個(gè)結(jié)合”：把開(kāi)展活動(dòng)同增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力結(jié)合起來(lái)，同發(fā)揮黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái)，同提高員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的熱情結(jié)合起來(lái)，同解決企業(yè)和職工的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)贏得非公企業(yè)員工的信任和擁護(hù)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。

建立健全黨的組織是發(fā)展黨員工作、壯大黨的力量的基礎(chǔ)。要按照“哪里有經(jīng)濟(jì)組織，哪里有職工，哪里就應(yīng)該有黨員和黨的組織發(fā)揮作用”的要求，按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因地制宜、分類指導(dǎo)”的要求，逐步建立、健全黨的組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)。如可采用獨(dú)立式、職合式、掛靠式、派入式、統(tǒng)建式等方式，著力提高非公企業(yè)黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對(duì)25人以下非公企業(yè)，可通過(guò)向社會(huì)招募黨務(wù)工作志愿者進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)工作或按照屬地管理原則，由非公企業(yè)所在地黨組織幫助其培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員，待時(shí)機(jī)成熟，再單獨(dú)組建支部。

企業(yè)支部要切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，變“坐門等客”為“出門迎客”。凡是政治上要求進(jìn)步、工作上表現(xiàn)突出的，無(wú)論處在何種工作崗位，都要做到早教育、早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早培養(yǎng)，主動(dòng)關(guān)心他們，教育他們，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，啟發(fā)他們自愿提出申請(qǐng)。同時(shí)，要幫助建立和完善工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，支持他們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體的推優(yōu)作用，源源不斷地把一些優(yōu)秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊(duì)伍中來(lái)。

做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察和管理，是發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)，也是保證發(fā)展黨員質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)每一個(gè)提出入黨申請(qǐng)的同志，黨組織都要熱情關(guān)懷，及時(shí)找他們談話，指出存在的問(wèn)題，提出希望和要求。對(duì)每一個(gè)入黨積極分子要區(qū)別對(duì)象，落實(shí)不同的培養(yǎng)教育措施，切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實(shí)踐鍛煉和參加培訓(xùn)作為對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織他們參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，分配他們一定的社會(huì)工作，交辦某項(xiàng)工作任務(wù)，讓他們?cè)谂嘤?xùn)、實(shí)踐中錘煉黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實(shí)處，黨支部還應(yīng)制訂必要的制度，如：入黨積極分子定期匯報(bào)思想制度，入黨培訓(xùn)考試制度、支部書(shū)記約談制度、聯(lián)系入黨積極分子制度等，用制度規(guī)范培訓(xùn)教育工作，力爭(zhēng)使培訓(xùn)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。

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