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      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 20:04:38
      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)
      時(shí)間:2023-08-23 20:04:38    

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)篇一

      在此期間內(nèi),出售部的總司理、x司理給我做了全面專業(yè)的事務(wù)常識(shí)訓(xùn)練,讓我深入感受到商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)的光輝遠(yuǎn)景,并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一竅不通”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這一年的時(shí)刻里,收成額多,十分感謝公司的每一位同仁的協(xié)助和輔導(dǎo),盡管取得了一些成果,也仍然存在陰惡?jiǎn)栴},下面就我個(gè)人本年的作業(yè)做以下幾方面總結(jié)。

      一、學(xué)習(xí)方面

      來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)分,關(guān)于新的環(huán)境,新的`事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)商場(chǎng),經(jīng)過(guò)盡力的學(xué)習(xí)了解了置業(yè)參謀的真實(shí)以及責(zé)任,而且深深的喜愛(ài)上了這份作業(yè),在此期間,也閱讀了許多的營(yíng)銷(xiāo)類書(shū)籍,常常看到十分感興趣的當(dāng)?shù)?,都不由得感嘆:“出售是一門(mén)奇特的學(xué)識(shí)”,一起也認(rèn)識(shí)到自己的挑選是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)方案。做商業(yè)房地產(chǎn)出售是需求根據(jù)商場(chǎng)不斷的改變局勢(shì),不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路的作業(yè),學(xué)習(xí)關(guān)于事務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會(huì)當(dāng)令的根據(jù)需求調(diào)整我的學(xué)習(xí)方歷來(lái)彌補(bǔ)新的能量。

      二、作業(yè)方面

      在來(lái)到公司時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很通曉,關(guān)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在咱們的協(xié)助下,我開(kāi)端背誦沙盤(pán)說(shuō)辭,隨后又是外出調(diào)盤(pán),了解商場(chǎng)。調(diào)盤(pán)是一門(mén)學(xué)識(shí),在與其他樓盤(pán)老到的事務(wù)員的對(duì)話中,把自己遇到的問(wèn)題一一貫其求解,而且學(xué)習(xí)對(duì)方事務(wù)員的商洽技巧和長(zhǎng)處,和本身比照,了解自己需求加強(qiáng)哪方面的常識(shí),以及和其比照咱們樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)。緊接著就開(kāi)端外出展業(yè),懷著激動(dòng)地心境,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),正午在超市發(fā),下午在校園、小區(qū)發(fā),在此期間,疲乏的時(shí)分也對(duì)自己的挑選有過(guò)置疑,盡管很長(zhǎng)時(shí)刻都沒(méi)有成交,可是我堅(jiān)持下來(lái)了,經(jīng)過(guò)生疏訪問(wèn),正式出售作業(yè)的第x天,在師傅x的協(xié)助下成功出售出一套商業(yè)寫(xiě)字間,而且取得客戶的認(rèn)同,讓我對(duì)往后的出售作業(yè)增強(qiáng)了決心。

      截止今日共完成了出售面積x平米,總價(jià)x元,回款金額x元。在日常作業(yè)中,也能堅(jiān)持有杰出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力和作業(yè)態(tài)度,以客戶至上,每天堅(jiān)持操練言、行、舉、止,仔細(xì)做好客戶檔案的記載,經(jīng)過(guò)電話訪談等方法了解客戶動(dòng)態(tài),經(jīng)過(guò)往來(lái),把客戶交為自己的朋友,認(rèn)仔細(xì)真地去做每一單事務(wù)。窗外儼然已是隆冬,可是出售員的心卻是夏天里的陽(yáng)光,生機(jī)四射的熱情感染身邊每一個(gè)人。我也需求愈加盡力,嫻熟本身的商洽技巧,以一顆熱情彌漫的心,感染每一位客戶。

      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)篇二

      完善組織結(jié)構(gòu),確定人員編制。年初,人力資源部對(duì)各部門(mén)的組織架構(gòu)進(jìn)行了劃分和明確,對(duì)各部門(mén)的崗位設(shè)置和人員編制進(jìn)行了分析和制定,從而初步確定了公司的人員編制,并根據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),不斷有針對(duì)性地調(diào)整各部門(mén)的人員編制,使公司的人員編制和崗位設(shè)置達(dá)到最佳配置,充分發(fā)揮各職能部門(mén)和員工的作用。

      公司管理體系的建立我們知道嚴(yán)格規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展有著重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理制度的建立人力資源部在致力于建立和完善公司基礎(chǔ)管理制度的同時(shí),也不忘建立自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。制定了新的薪酬體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功實(shí)施了新的薪酬體系。為了系統(tǒng)地配合公司新的薪酬體系,制定了公司績(jī)效考核制度草案,目前正在進(jìn)一步調(diào)整完善中,將正式實(shí)施。

      上半年公司空崗位緊缺,人員需求大,所以上半年hr部門(mén)在招聘工作上花了更多的時(shí)間和精力。在人力資源部,我參加過(guò)_ _場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),社會(huì)反響巨大,招聘效果顯著。不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且對(duì)公司對(duì)外形象的宣傳也起到了非常重要的作用。

      員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)將對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起到重要作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但上半年由于工作重心,管理體系的建立和人員的招聘占據(jù)了人力資源部的大部分時(shí)間,所以只組織了兩次公司內(nèi)部的全員培訓(xùn)。

      我部在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮基本職能,在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場(chǎng)準(zhǔn)備的上半年,人力資源部在人力不足的情況下,堅(jiān)持以公司利益為重,樹(shù)立了管理嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)肅、厲行勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)兩高”形象,在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。

      當(dāng)然,上半年我們部門(mén)也有一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度的建立上,只有好的想法,而沒(méi)有努力,導(dǎo)致一些工作沒(méi)有按時(shí)完成;在各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)方面,需要加強(qiáng);在招聘方面,個(gè)別人員的素質(zhì)有待提高;沒(méi)有在員工的培訓(xùn)上投入更多的精力,導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)地組織培訓(xùn)。人力資源部的工作半年來(lái)卓有成效,作為公司編制的重要一員,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效率。

      總之,上半年是我加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的半年。希望我們開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候,全體員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,公司的管理步入了更加規(guī)范的軌道,公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)也是如火如荼,財(cái)源滾滾!

      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)篇三

      信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對(duì)于增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任、推動(dòng)決策的科學(xué)化和民主化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境具有十分重要的意義。

      信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時(shí)反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。

      (一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來(lái),我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來(lái)信來(lái)訪10件次。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對(duì)信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來(lái),我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運(yùn)期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運(yùn)期間信訪工作先進(jìn)單位”。

      (二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無(wú)好人;好事不信訪,信訪無(wú)好事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門(mén)接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn),我局在服務(wù)公開(kāi)承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來(lái)訪要熱心,聽(tīng)取反映要誠(chéng)心,了解情況要細(xì)心,說(shuō)明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問(wèn)題不偏心。三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”,一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶,使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué)。

      (三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門(mén)信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來(lái)信來(lái)訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

      為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪納入全局重要工作議程。

      (一)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

      (二)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。我局信訪接待、投訴受理實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話******。接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場(chǎng)、有處理結(jié)果、有反饋;接聽(tīng)電話用語(yǔ)要禮貌,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法要文明、規(guī)范。

      (三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了“以人為本”新理念,及時(shí)調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由一把手親自掛帥,紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),局各科、室、負(fù)責(zé)人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制,信訪工作得到了全局的高度重視,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

      (四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時(shí)還堅(jiān)持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時(shí)匯報(bào)。

      (五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)篇四

      一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設(shè)備

      進(jìn)入公司的開(kāi)端階段,天天在車(chē)間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程,懂得各類設(shè)備的作用及特色。通過(guò)幫助武漢輕機(jī)裝置d線門(mén)發(fā)泡、跟蹤e線箱發(fā)安裝跟pcm線安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設(shè)備,并在日常工作中,參與各項(xiàng)設(shè)備檢查。在此特殊感謝陳工。

      二、固定資產(chǎn)管理

      感激師工的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備的應(yīng)用狀況、搬遷情況、報(bào)廢情形、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)管理,對(duì)設(shè)備治理工作有了初步的意識(shí);進(jìn)而,查問(wèn)裝備管理的相干材料,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備管理常識(shí)。

      三、備件管理方式

      公司設(shè)備的備件采購(gòu)基礎(chǔ)上都屬于應(yīng)急性采購(gòu),備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(zhǎng)的指點(diǎn)下,通過(guò)查詢資料,聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況,編寫(xiě)了《備件管理計(jì)劃》,經(jīng)黃部長(zhǎng)的審核后,編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃》。方案中提到將備件分類管理,樹(shù)立設(shè)備備件臺(tái)帳,要害備件定額貯備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統(tǒng)計(jì)其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)行此流程。

      四、月度備件申購(gòu)計(jì)劃

      公司構(gòu)造調(diào)劑,設(shè)備管理職能劃入工程院工藝設(shè)備所。每月依據(jù)各制造廠報(bào)送的數(shù)據(jù),編制下個(gè)月的《月度備件申購(gòu)打算》,發(fā)送采購(gòu)部,洽購(gòu)部反饋申購(gòu)備件的到貨情況。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)各制造廠備件庫(kù)備件及加工件庫(kù)存量,了解各廠的備件庫(kù)存狀態(tài)。

      五、20xx年淡季設(shè)備自主維修

      在夏工的指導(dǎo)下,督促各制造廠淡季自主維修的實(shí)施,并對(duì)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對(duì)維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。

      六、設(shè)備的故障管理

      在汪所長(zhǎng)的率領(lǐng)下,公司的設(shè)備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。然而缺乏設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以,從頭開(kāi)始收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計(jì)各廠的設(shè)備維修記載統(tǒng)計(jì)表,月末進(jìn)行匯總,并通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計(jì)剖析,了解各類設(shè)備的使用情況,尋找故障頻繁的設(shè)備及重要故障部位,進(jìn)而,作出改善辦法。

      七、《設(shè)備操作功課指導(dǎo)書(shū)》和《設(shè)備光滑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

      為了使設(shè)備操作職員更快更好的了解設(shè)備結(jié)構(gòu),控制設(shè)備操作方法,提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下,獨(dú)特編制了新的指導(dǎo)書(shū)。我參與了編制,并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導(dǎo)書(shū),轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反饋情況,將所有的指導(dǎo)書(shū)同一格局,對(duì)應(yīng)每臺(tái)設(shè)備,填寫(xiě)設(shè)備編碼。

      八、介入設(shè)備“5s”專項(xiàng)活動(dòng)

      為改良設(shè)備現(xiàn)狀,推進(jìn)各制作廠保護(hù)頤養(yǎng)設(shè)備,特推行設(shè)備“5s”專項(xiàng)活動(dòng)。我參與了設(shè)備“5s”運(yùn)動(dòng)的檢討,和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實(shí)施教訓(xùn)。

      九、備件數(shù)據(jù)的收集

      因?yàn)榍啡痹O(shè)備備件的詳細(xì)數(shù)據(jù),在平時(shí)申購(gòu)備件時(shí),常常呈現(xiàn)備件型號(hào)錯(cuò)誤的情況,同時(shí)也為了更好的管理備件,所以要收集各廠各類設(shè)備備件的清單。進(jìn)而依照每臺(tái)設(shè)備建破備件臺(tái)帳。

      十、設(shè)備估算用度

      根據(jù)各廠報(bào)送的數(shù)據(jù),向財(cái)務(wù)部提交下個(gè)月的設(shè)備預(yù)算費(fèi)用。

      此外,還參加了《設(shè)備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)等等。

      總結(jié)這段時(shí)光的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位引導(dǎo)、共事的輔助下,我學(xué)到了良多知識(shí),十分感謝,在此再次表現(xiàn)衷心的感謝!

      2023年電焊年終總結(jié)個(gè)人(5篇)篇五

      xx年已過(guò),在此實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

      簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      我是xx年9月19日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!

      通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。

      在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

      現(xiàn)存的缺點(diǎn)

      對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,(信息管理的方式,應(yīng)用設(shè)備管理軟件來(lái)管理設(shè)備。而大局部設(shè)備管理軟件都是采取數(shù)據(jù)庫(kù)編程的。所以,公司的設(shè)備管理未來(lái)也會(huì)向這方面發(fā)展,我應(yīng)用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)編程技巧,同時(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)步的設(shè)備管理方法。

      c、做事情要考慮周密

      制訂好的管理體系并不難,難的是怎么實(shí)施!人都習(xí)慣于本人的工作內(nèi)容和工作方法,任何一點(diǎn)小的變更都會(huì)受到排擠。所以想要在原有的管理模式上有所轉(zhuǎn)變,是很艱苦的事情。在近期的工作中,我切實(shí)的感到到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前,要斟酌每個(gè)相關(guān)的人,從他們的角度來(lái)對(duì)待這件事件。

      通過(guò)這段時(shí)間的工作,我越來(lái)越感覺(jué)到自己的不足。首先,對(duì)公司整體的經(jīng)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深刻了解與熟習(xí),某些工作的審批職責(zé)還不明白;其次,對(duì)于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠,應(yīng)增添這方面的學(xué)習(xí);最后,在工作辦法上還有待改良,工作仔細(xì)度不夠。我將在今后的工作中持續(xù)盡力,戰(zhàn)勝自己的毛病,補(bǔ)充不足,一直完美自己,進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。

      總結(jié)這段時(shí)光的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位引導(dǎo)、共事的輔助下,我學(xué)到了良多知識(shí),十分感謝,在此再次表現(xiàn)衷心的感謝!

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