報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇一
根據(jù)20xx年工作指引完善運(yùn)維流程,推動(dòng)應(yīng)用支持管理制度在全系統(tǒng)執(zhí)行,提高服務(wù)滿意度的要求,從實(shí)際工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)出發(fā),制定了《生產(chǎn)用軟件系統(tǒng)的運(yùn)行支持修訂建議》及《生產(chǎn)用軟件系統(tǒng)運(yùn)行支持實(shí)施細(xì)則》。這個(gè)制度將做為運(yùn)行維護(hù)工作的一個(gè)要求,在系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中逐步完善,提高全國(guó)運(yùn)行維護(hù)工作的規(guī)范化和流程化。
前期參與了上海需求的確認(rèn)了解,后期全力參與了上海系統(tǒng)上線后的運(yùn)行支持。20xx年5月4日起,在袁處帶領(lǐng)下對(duì)上海分公司進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持。為cbps8上線后的平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。
通過(guò)該項(xiàng)工作把為分公司為一線服務(wù)的工作要求落到實(shí)處。在此過(guò)程中通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析定位以及和核心開(kāi)發(fā)處、開(kāi)發(fā)商的交流對(duì)系統(tǒng)逐步 加深了了解。后續(xù)工作中應(yīng)該加深入對(duì)程序邏輯的了解,不應(yīng)該局限于具體的一個(gè)個(gè)問(wèn)題中。同時(shí)對(duì)上海的運(yùn)維提供了現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以分析和解決,提供了工作效率,同時(shí)也總結(jié)了分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取得了比較好的效果。
協(xié)調(diào)核心開(kāi)發(fā)等資源,提供取數(shù)腳本。
該項(xiàng)目針對(duì)日常工作中對(duì)賬的要求,提供一個(gè)中間平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的逐筆核對(duì),為積累已久的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)賬難題提供一種解決方案的探索。目前基本確定了業(yè)務(wù)系統(tǒng)核心表與財(cái)務(wù)系統(tǒng)原始憑證表進(jìn)行核對(duì)的對(duì)賬方案。
為提高下發(fā)版本的質(zhì)量,掌握版本情況,每個(gè)下發(fā)版本均在分公司進(jìn)行前期測(cè)試后下發(fā)。該項(xiàng)工作得到浙江分公司的大力支持。
通過(guò)這次培訓(xùn)宣導(dǎo)了應(yīng)用管理處20xx年的主要工作任務(wù),介紹了運(yùn)行維護(hù)工作的一些經(jīng)驗(yàn),并和各個(gè)分公司進(jìn)行了充分交流,取得了良好效果。
主要工作內(nèi)容為安排集中計(jì)劃表、監(jiān)督集中過(guò)程、應(yīng)用問(wèn)題技術(shù)支持。20xx年11月份完成總部物理集中工作。
(1)隨著分公司的全面上線,運(yùn)維過(guò)程中積累的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)也原來(lái)越多,希望有更加有效的工具對(duì)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的歸納和管理。形成運(yùn)維 知識(shí)庫(kù)。
(2)希望有類似集中開(kāi)發(fā)這樣的環(huán)境,能在封閉的條件下結(jié)合分公司經(jīng)驗(yàn),對(duì)運(yùn)維問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和整理。
(3)希望能夠建立二套完整測(cè)試環(huán)境.一套為應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境,供業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試.一套為應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)證測(cè)試環(huán)境,和下發(fā)版本保持一致,用于分公司上報(bào)問(wèn)題的驗(yàn)證。
(4)希望能夠有專職的測(cè)試隊(duì)伍對(duì)測(cè)試工作進(jìn)行支持
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇二
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年,馬上要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證工作,根據(jù)公司的工作要求,明確了員工職責(zé)。對(duì)日常工作,經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作,一年來(lái)生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。
我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù),為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,我們完善了自檢制度,要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé),對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的各類工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。
為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行,從今年開(kāi)始,我們針對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的解決辦法,從完成的情況來(lái)看,隨著檢查的深入,工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來(lái)越好。
我部將在以后的工作中再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力把工程加工工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
識(shí)別車間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。
識(shí)別車間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。
增加固廢回收箱,未用回收桶,接受體檢。
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇三
一、 進(jìn)一步提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量
我們護(hù)理組完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量這項(xiàng)任務(wù),我們做到了每周學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理知識(shí)兩小時(shí),提高了護(hù)理人員的專業(yè)水平,有效地防止了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。實(shí)施了消毒制度、無(wú)菌操作及質(zhì)量控制,無(wú)菌技術(shù)操作合格,有一次性醫(yī)療器械銷毀制度,護(hù)士們能深入病房主動(dòng)認(rèn)真及時(shí)有效地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。
二、 護(hù)士技術(shù)操作質(zhì)量提高
護(hù)士們做到了嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,掌握率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及操作程序,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,做到了褥瘡發(fā)生率為零。
三、 護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范
護(hù)士做到了嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理病志書(shū)寫(xiě)規(guī)范,改變過(guò)去不認(rèn)真的態(tài)度,各種卡薄病志醫(yī)囑相符率達(dá)100%。健康教育覆蓋率達(dá)90%,病人滿意率90%。
四、 進(jìn)一步提高了護(hù)士素質(zhì),改善了服務(wù)態(tài)度
護(hù)士做到了來(lái)有迎聲,去有送聲,語(yǔ)言文明,微笑服務(wù),衣帽整潔,舉止大方,符合禮儀規(guī)范。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),從不亂竄科室,特別是在當(dāng)今倡導(dǎo)的人性化護(hù)理中,護(hù)士對(duì)患者護(hù)理處處體現(xiàn)人性化,讓患者感受到了到院如到家,受到病人的好評(píng)。
五、 病房管理做到規(guī)范化
病房做到了窗明幾凈,物品擺放有序,床褥清潔整齊,地面無(wú)垃圾無(wú)痰跡,做到規(guī)格化管理。
這一年來(lái),成績(jī)雖然取得不少,但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們護(hù)理組決心在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,將按新的護(hù)理計(jì)劃,做好各項(xiàng)護(hù)理工作,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇四
我是_市一名電信工作人員,在今年年初我加入_公司,初入公司的我對(duì)一些事情不是特別了解,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助指導(dǎo)下,以及我自身的努力,我由一名職場(chǎng)小白,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的維護(hù)人員,無(wú)論是在對(duì)工作的敬業(yè)精神上及思想境界上,我都有了很大的提升,而且在業(yè)務(wù)能力上也提升不少呢。
回想在_司一年的工作里,不僅在業(yè)務(wù)上有了很大的收獲,我還認(rèn)識(shí)了很多的良師益友,在他們的身上我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),雖然一年的學(xué)習(xí)中我提升了不少,可是在一些方面還是有許多的不足,2019年馬上就要過(guò)去了,現(xiàn)在對(duì)自己一年的工作及學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。
從初入司的職場(chǎng)小白到如今專業(yè)的維護(hù)人員,在這一年的時(shí)候里我學(xué)習(xí)到了很多,比如,維護(hù)人員的工作態(tài)度及責(zé)任性,都是我需要學(xué)習(xí)的,像我們平時(shí)的工作,每天都要對(duì)機(jī)房進(jìn)行溫度、濕度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行記錄,檢查等。還有對(duì)設(shè)備電路是否正常運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)等等,以及有的時(shí)候還需要簡(jiǎn)單的處理一些專業(yè)投訴,使各項(xiàng)設(shè)備能夠正常的運(yùn)行,這一切的一切都必須要求我們有極致的耐心及細(xì)心。
在做了半年多的初級(jí)工作并對(duì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)專業(yè)專業(yè)知識(shí)熟悉一些后,自己選擇成為一名運(yùn)維人員,這樣對(duì)運(yùn)維學(xué)習(xí)會(huì)更透徹一些。始終以做好設(shè)備維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全可靠地運(yùn)行為主題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn),迅速處理故障,使網(wǎng)絡(luò)有效暢通的運(yùn)行。在這1年的工作和學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),與同事合作更加默契,從他們的身上我學(xué)道了很多專業(yè)知識(shí)和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時(shí)候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會(huì)做出更好的成績(jī)。
在這近一年的學(xué)習(xí)、工作中,我發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)專業(yè)的運(yùn)維人員還是一定的差距,包括在工作技能、習(xí)慣、思維以及專業(yè)知識(shí)上都不是特別的成熟,這些都是以后需要在工作中不段的努力及提高的方面,細(xì)細(xì)回想自己在這一年里還有好許多方面做的不是特別好。
1、工作不夠精細(xì)化,每次發(fā)現(xiàn)自己不足的地方要及時(shí)改正和總結(jié),避免以后在出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,對(duì)傳輸專業(yè)設(shè)備、資源方面了解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。
2、工作不夠靈活,平時(shí)缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質(zhì)工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和用戶溝通,這些都是以后需要重點(diǎn)溝通和學(xué)習(xí)的地方。
在今后的生活及學(xué)習(xí)中,一定要時(shí)刻注意著自己的不足,在平時(shí)的時(shí)候養(yǎng)生良好的習(xí)慣,這樣在工作中才能夠得心應(yīng)手,多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能為自己的充充電,使自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái),讓自己變的更加專業(yè),努力為_(kāi)司的發(fā)展出自己的一份力。
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇五
1、根據(jù)實(shí)際使用情況,定期將部分儀器進(jìn)行保養(yǎng)清洗,清洗周期一般為3~6個(gè)月。
2、由于我也是實(shí)驗(yàn)管理兼職教師時(shí)間比較緊,因此每?jī)芍苋鏅z查所有儀器及配套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)維護(hù)維修對(duì)不能維修恢復(fù)的及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
注:本學(xué)期潘存華教師在做演示歐姆定理的實(shí)驗(yàn)中,伏特表從桌面上掉下來(lái),從而損壞,無(wú)法維修并如實(shí)填好報(bào)損單。
3、對(duì)于學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)損壞或損傷的教學(xué)儀器要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)維修,對(duì)于那些不能維修恢復(fù)的教學(xué)儀器及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商賠償方案,并如實(shí)填好報(bào)損單。
4、負(fù)責(zé)對(duì)儀器的日常維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)處理。無(wú)法解決的,做好故障描述判斷等記錄,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、實(shí)驗(yàn)環(huán)境的維護(hù),保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境達(dá)標(biāo),定期做好設(shè)備除塵、防潮,實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生等工作,周期一般為雙周星期一。
6、每?jī)芍苓M(jìn)行一次整理儀器,并對(duì)實(shí)驗(yàn)室的地面、桌椅、門(mén)窗、吊扇、電燈進(jìn)行了全面細(xì)致的清理。
7、普通儀器室,儀器歸還時(shí),及時(shí)檢查其完好性,做好維護(hù)工作。保養(yǎng)每?jī)芍芤淮纬龎m,對(duì)電子設(shè)備每半個(gè)月或一個(gè)月通電一次,每月對(duì)儀器做一次衛(wèi)生清潔工作,并做好記錄。
8、學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次大檢查,檢查設(shè)備儀器分室?guī)?、物、卡是否相符,如有出入?bào)告本校主管領(lǐng)導(dǎo)。
本期取得的主要成績(jī)主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面
1、儀器分類分柜存放好,保證帳物相符帳帳相符,沒(méi)有丟失儀器的現(xiàn)象發(fā)生,以保證下一學(xué)期所有實(shí)驗(yàn)課程的正常開(kāi)出。
2、儀器設(shè)備管理和使用做到“三好’(即管好、用好、修好),沒(méi)有因拖延維護(hù)而損壞的儀器。
3、儀器做到了“三防”(即防塵、防潮、防震)保證儀器設(shè)備性能安全可靠,無(wú)滴(水、油)、跑(氣)、冒(煙)、漏(電、水)現(xiàn)象發(fā)生;最常見(jiàn)最容易銹蝕的天平和砝碼都無(wú)銹完好。
存在的問(wèn)題和以后的打算
1、對(duì)教學(xué)儀器進(jìn)行防銹、防塵、防潮、防霉、防蛀等具體工作,這是每個(gè)實(shí)驗(yàn)員都知道的,但落實(shí)到每件儀器的維護(hù)保養(yǎng)時(shí),卻因儀器各自的特性,實(shí)驗(yàn)時(shí)使用過(guò)程的不同,各有側(cè)重和要求,有些細(xì)節(jié)問(wèn)題也很容易被疏忽,稍不注意就會(huì)造成不適當(dāng)?shù)奶幹茫院蟮眉訌?qiáng)。
2、從因“儀”制宜、講究科學(xué)、掌握要領(lǐng)、講求實(shí)效4個(gè)方面闡述教學(xué)儀器保養(yǎng)維護(hù)工作要注意的問(wèn)題。
3、保養(yǎng)維護(hù)是儀器設(shè)備管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,對(duì)于提高儀器設(shè)備的使用壽命,保證它們經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),滿足教育教學(xué)需要具有重要作用,有時(shí)因時(shí)間緊而延期維護(hù),值得注意。
4、每種儀器所用的材料、結(jié)構(gòu)、性能不同,保養(yǎng)維護(hù)時(shí)一定要注意到儀器的特殊性,要針對(duì)不同特點(diǎn),施以相應(yīng)的保養(yǎng)措施,有時(shí)因忙而“一視同仁”。
運(yùn)行維護(hù)報(bào)告 it維護(hù)工作總結(jié)(6篇)篇六
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門(mén)和客戶溝通的橋梁。
要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。
本年度,雖然我部取得一些成績(jī),但在工作中還存在著以下不足:
1、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細(xì)致、完善,目前,我部按照責(zé)任制度對(duì)檔案進(jìn)行分管備存容易造成混亂。沒(méi)有做到科學(xué)、統(tǒng)一、及與公司一致的原則。由于檔案管理是我部服務(wù)工作開(kāi)展和完善的重要環(huán)節(jié)。對(duì)此,我部將進(jìn)行全面、細(xì)致的整理工作,把一個(gè)客戶的所有資料統(tǒng)一放置于一個(gè)檔案內(nèi)以便于查找,并由專人負(fù)責(zé)歸檔。
2、我部向上級(jí)匯報(bào)工作不及時(shí)、有些問(wèn)題未匯報(bào),導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不清楚、無(wú)法做出有效的指導(dǎo)。這種工作方式極為錯(cuò)誤。嚴(yán)重影響到管理處的正常工作。在此,我部及本人需加強(qiáng)匯報(bào)意識(shí),堅(jiān)決改正這一不良的工作方式。
3、我部對(duì)所管轄的外協(xié)單位管理還不到位,尤其是外協(xié)單位畫(huà)面小樣的索取與審核工作沒(méi)有要求,管理失控,雖然沒(méi)有造成客戶影響,但存在著宣傳方面的隱患。對(duì)此,我部聯(lián)系所有涉及畫(huà)面更換的外協(xié)單位,要求畫(huà)面更換前提供小樣交領(lǐng)導(dǎo)審核,符合要求后在進(jìn)行更換,達(dá)到管理控制的目的。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。在接下來(lái)的日子,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!
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