總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇一

安全無(wú)小事，。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場(chǎng)

管理

總結(jié)

20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目等)，對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。

作為設(shè)計(jì)師，主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來(lái)，我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料，核對(duì)規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績(jī)屬于過(guò)去，過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和

生活

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無(wú)數(shù)次，我拿責(zé)任這個(gè)詞來(lái)衡量自己，要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避的。

新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們?cè)旱牡陌l(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

1、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度

計(jì)劃

2、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場(chǎng)，

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建筑工作總結(jié)

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3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

1、增強(qiáng)集體意識(shí)。工程部是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)這里。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、增強(qiáng)保密意識(shí)。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的堅(jiān)決不做。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的`專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

一、思想政治方面

自己作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段：除h2-12 、a32計(jì)劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

(一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)

優(yōu)秀

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來(lái)衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項(xiàng)目部層層管理，人人把關(guān)，分級(jí)實(shí)施質(zhì)量管理。

(二)積極合理安排，支持施工單位項(xiàng)目部工作，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項(xiàng)目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，加強(qiáng)工作的予見(jiàn)性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。

四、展望

20pc年已經(jīng)過(guò)去，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我的支持和信任，回報(bào)社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇二

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程，面積32505m從20xx年10月10日正式開(kāi)工，已于20xx年11月20日正式交工，這可喜的成績(jī)歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng)，也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工，完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃，正常有序的實(shí)施。

在這幾百多天不眠的日日夜夜里，項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水，展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。

公司和項(xiàng)目部能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察與研究，摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架，采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、

現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議，并成立了質(zhì)量檢查小組，每周召開(kāi)一次專項(xiàng)會(huì)議，所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問(wèn)題。

1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

2）采用新工藝（自升式懸挑腳手架），減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。

2.工程預(yù)付款

與寧夏正科房地開(kāi)發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位從未有過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠和推延，讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

20xx年即將到來(lái)，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇三

xxxx工程由xxxx省xxxx市xxxx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程，位于xxxx市xxxx鎮(zhèn)xxxx村xxxx高速出口處。

xxxx工程，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，建筑物檐口高為米，總建筑面積為57065m2?？拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計(jì)，建筑安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為20年。

此工程的基本特點(diǎn)：鋼梁采用焊接h型鋼，材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱，材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年，抗震6度設(shè)防，建筑安全等級(jí)為二級(jí);防火等級(jí)為二級(jí)。

工程質(zhì)量要求：本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

1、質(zhì)量管理措施：

首先，建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。

其次，確定質(zhì)量控制的原則。

本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質(zhì)量控制原則，以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。

事前質(zhì)量控制主要做好工程開(kāi)工前及分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的控制。

事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。

事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后，采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合，合格后簽字認(rèn)可，并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

第四，工作工序質(zhì)量控制與檢查。

工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成，因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境，施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素，并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。

2、安全技術(shù)措施

首先，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。

其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。

第三，安全管理工作：保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等，并形成安全管理資料。

第四，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。

第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案，具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，現(xiàn)場(chǎng)用電采用tn—s體系。

第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責(zé)任制度，明確責(zé)任人。

3、文明施工措施

首先，建立文明施工保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。

其次，建立健全文明施工管理制度，開(kāi)展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。

第三，文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理：以公司形象為基礎(chǔ)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關(guān)施工方案，并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。

項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下，通過(guò)合理組織、精心施工，尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度，使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質(zhì)量。

在本工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神，以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”，堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則，精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)重大安全事故，評(píng)定為合格工程。

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇四

承包方(乙方)：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

簽訂地點(diǎn)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《民法通則》等相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程期限： 20xx年 月 日至20xx年 月 日 。

四、工程用材及要求：

1、鋼結(jié)構(gòu)主架用國(guó)標(biāo)350h鋼;輔料用國(guó)標(biāo)8#槽鋼、5*5角鋼、38*25鋁方管，槽鋼和角鋼厚度不低于3.5㎜，鋁方管壁厚不低于1㎜;鋼構(gòu)中間方格間隔控制在40㎝至50㎝之間。

2、鋁塑板用“吉祥榮”牌，兩邊一樣厚。

3、鋼構(gòu)除銹后刷防銹漆一遍，漆中灰一遍。

4、鋼結(jié)構(gòu)南立面必須與7號(hào)樓前沿面一致，鋁塑板顏色與外墻磚顏色相同或相近。

五、安全施工：乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

六、工程質(zhì)量：

1、乙方對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作的構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、乙方必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)和說(shuō)明文件和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。

3、乙方在施工中應(yīng)自覺(jué)接受甲方和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，隨時(shí)接受檢查。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)整改，包括修理或返工，直至達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。

4、自工程竣工驗(yàn)收合格日起，乙方對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任，保修金為合同總價(jià)的 5 %，保修期為一年。

六、工程價(jià)款的支付與結(jié)算：

1、本工程包工包料，合同價(jià)款為， 合同價(jià)款內(nèi)容包括：承包范圍內(nèi)工程的原、輔材料，構(gòu)件制作、吊裝、運(yùn)輸、工程安裝費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)以及稅金等。

2、材料進(jìn)工地付合同價(jià)款的20%，鋼構(gòu)完工付至40%，工程全部完工付至70%，工程竣工驗(yàn)收后開(kāi)具總工程款發(fā)票付至95%，暫留5%保修金，若一年內(nèi)無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，一年后一個(gè)月內(nèi)全部付清。

七、違約責(zé)任：

(一)、承包方的違約責(zé)任

1、工程質(zhì)量不符合合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)予返工或修理，并承擔(dān)其費(fèi)用。

一計(jì)算賠償甲方的損失。

(二)、發(fā)包人的違約責(zé)任

1、自合同簽字或蓋章生效之日起，因甲方的原因不能履行合同的，乙方有權(quán)對(duì)其罰款10000元作為損失賠償;未按合同約定支付工程款，按日千分之一支付違約金，工期順延;造成乙方停工、窩工的，賠償損失。

2、工程中途停建、緩建或由于甲方要求變更設(shè)計(jì)而造成停工、窩工、返工的，工期相應(yīng)順延，并賠償承包方停工、窩工、返工、機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)、施工人員遺散、材料構(gòu)件積壓等損失。

八、糾紛處理

1、提交仲裁委員會(huì)仲裁;

2、依法向人民法院提起拆訟。

九、本合同一式 份，雙方代表在合同上簽字并蓋單位公章后生效。合同文本甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，本合同自工程驗(yàn)收合格，保修期滿，工程款支付完畢后終止。

甲方：乙方：年月日：

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇五

乙方：_______________________

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1.乙方必須認(rèn)真做好安全文明施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，訂列相關(guān)安全措施。如出現(xiàn)人身安全事故以及其它一切事故責(zé)任自負(fù)。

2.乙方必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各上崗人員及管理人員必須持上崗證。

二、工程款支付原則

1.工程總造價(jià)暫估為人民幣伍拾萬(wàn)元整。

2.工程款支付：

1)土建材料進(jìn)場(chǎng)、施工人員到位后，支付總價(jià)的_____%。

2)鋼架結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，支付總價(jià)的_____%。

3)竣工驗(yàn)收合格后，支付總價(jià)的_____%;根據(jù)計(jì)劃工期，延誤____天暫扣進(jìn)度款_____%，延誤_____天，暫扣_____%，以此類(lèi)推。

4)總價(jià)的_____%做為保證金。

三、其他事項(xiàng)

1.在施工中如質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題或返工，特別是主體工程質(zhì)量嚴(yán)格不合格，管理無(wú)程序可視為無(wú)施工能力，作為違約責(zé)任。甲方有權(quán)終止合同，另選施工單位。

2.工程進(jìn)度：工期進(jìn)度完不成，視為違約，負(fù)違約責(zé)任。

四、補(bǔ)充條款

五、合同生效

1.本合同自雙方簽字蓋章后即生效，至工程竣工及價(jià)款結(jié)清后失效。

2.本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方：___________________

乙方：___________________

時(shí)間：___________________

2023年鋼結(jié)構(gòu)施工管理年終總結(jié) 建筑工作總結(jié)大全篇六

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1.工程名稱及規(guī)模：

2.工程地點(diǎn)：富陽(yáng)_________路_________號(hào)。

3.工程范圍：土建、鋼結(jié)構(gòu)等(不包括裝潢、電力部分)

4.工程承包性質(zhì)：包工包料。

二、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度

1.工程質(zhì)量：嚴(yán)格按照國(guó)家建筑施工規(guī)范進(jìn)行實(shí)施，確保工程質(zhì)量合格，因施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤由乙方自負(fù)。

2.工期進(jìn)度：核定總工期竣工日期為_(kāi)____年_____月____日。

3.乙方必須認(rèn)真做好安全文明施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，訂列相關(guān)安全措施。如出現(xiàn)人身安全事故以及其它一切事故責(zé)任自負(fù)。

4.乙方必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各上崗人員及管理人員必須持上崗證。

三、工程款支付原則

1.工程總造價(jià)暫估為伍拾萬(wàn)元整。

2.工程款支付：

1)土建材料進(jìn)場(chǎng)、施工人員到位后，支付總價(jià)的_____%。

2)鋼架結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，支付總價(jià)的_____%。

3)竣工驗(yàn)收合格后，支付總價(jià)的_____%;根據(jù)計(jì)劃工期，延誤____天暫扣進(jìn)度款_____%，延誤_____天，暫扣_____%，以此類(lèi)推。

4)總價(jià)的_____%做為保證金。

四、其他事項(xiàng)

1.在施工中如質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題或返工，特別是主體工程質(zhì)量嚴(yán)格不合格，管理無(wú)程序可視為無(wú)施工能力，作為違約責(zé)任。甲方有權(quán)終止合同，另選施工單位。

2.工程進(jìn)度：工期進(jìn)度完不成，視為違約，負(fù)違約責(zé)任。

五、補(bǔ)充條款

六、合同生效

1.本合同自雙方簽字蓋章后即生效，至工程竣工及價(jià)款結(jié)清后失效。

2.本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：年月日

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