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      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 10:54:23
      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選
      時(shí)間:2023-08-24 10:54:23    

      總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選篇一

      大家好!今天我們?cè)诖寺≈卣匍_20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)。

      班組員工每日填寫日志,對(duì)本班的工作任務(wù)及完成情況,安全事項(xiàng)逐一記錄列入考評(píng)。

      我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了周例會(huì)日志,班組培訓(xùn)記錄,安全管理臺(tái)帳,對(duì)各種記錄內(nèi)容都提高了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      對(duì)各基層區(qū)隊(duì)班組及班組長(zhǎng)出勤,根據(jù)本班出勤人員,工作任務(wù),安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)其進(jìn)行考核,定額分配工資、獎(jiǎng)金。

      除班組班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,每周必須組織班組長(zhǎng)進(jìn)行一次崗位技能、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。并對(duì)工作中遇到的各種問題進(jìn)行分析,在集思廣益中找到解決的辦法,真正反映班組建設(shè)得以發(fā)揮其能動(dòng)性。

      將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,通過(guò)這一年的考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,大力提倡以人為本、和諧發(fā)展、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,以人性化管理和親情感凝聚全公司職工的思想意識(shí),努力形成安全生產(chǎn)的整體勢(shì)力,各基層班組成員像親兄弟一樣心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力促和諧,努力打造文明鐵峰、和諧鐵峰。一年來(lái),通過(guò)和諧班組建設(shè)的大力推進(jìn),使我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均以達(dá)標(biāo),而且連續(xù)幾年保持百萬(wàn)噸零事故記錄,實(shí)踐證明,維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),既能為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,也能為構(gòu)建和諧鐵峰做出貢獻(xiàn)。

      為了把班組建成“第二家園”,營(yíng)造家的溫馨,讓大家工作生活在班組有家的感覺,各基層區(qū)隊(duì)換班交流有幸福家園相片欄(即全家福)使各基層班組在換班時(shí)總有在家的感覺,使班組充滿生機(jī)活力,徹底改變死氣沉沉的局面,激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。今年秋節(jié)我公司還組織了班組長(zhǎng)家族旅游,真正體現(xiàn)了鐵峰公司班組建設(shè)“家文化”的和諧性和文明性。

      我們?yōu)橹采厦忌?,通過(guò)一年來(lái)扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作,我公司班組建設(shè)工作正持續(xù)穩(wěn)步引向深入,逐步納入規(guī)范化軌道,但也存在一些問題:一是個(gè)別單位重視程度不夠,班組建設(shè)工作只做表面形式,沒有真正落實(shí)到位。二是一些班組管理基礎(chǔ)比較薄弱,制度不健全、管理不到位,職工“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是人才緊缺問題比較突出。部分單位班組長(zhǎng)年齡老化,懂管理、會(huì)技術(shù)、年輕力強(qiáng)的班組長(zhǎng)較少。這些問題必須在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力抓好班組建設(shè)推進(jìn)工作

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,加強(qiáng)基層班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的重要手段,沒有班組管理的高素質(zhì),就沒有企業(yè)的高素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起。要把基層班組建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,理清思路,準(zhǔn)確定位,真抓落實(shí)。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范班組和職工行為

      制度建設(shè)是班組建設(shè)的前提和基礎(chǔ),各單位要結(jié)合工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),從制度建設(shè)入手,進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)管理工作,明確班組管理責(zé)任,完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn),精神文明等各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),真抓實(shí)干。

      3、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工必知必會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力

      沒有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)就無(wú)法保障,工作任務(wù)就無(wú)法完成,必須把教育培訓(xùn)和安全素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能有機(jī)結(jié)合,努力營(yíng)造學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

      4、組織開展形式多樣的班組活動(dòng)

      要堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組建設(shè),完善班組建設(shè)工作的思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn),節(jié)約性企業(yè)建設(shè),技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽活動(dòng),提高班組整體素質(zhì)。

      5、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”作用

      班組長(zhǎng)是最基層的管理者,提高班組長(zhǎng)素質(zhì),直接決定安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,只有真正提高班組長(zhǎng)自身的管理水平,才能使其發(fā)揮其能動(dòng)性,帶領(lǐng)班組完成各項(xiàng)任務(wù)。

      總之,加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性,基礎(chǔ)性工作,事關(guān)我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)各單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作,為我鐵峰公司又快又好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選篇二

      俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。測(cè)量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標(biāo)尺。沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。剛開始我以為測(cè)量放線是個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),其實(shí)不然,它也有好多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的工作能力,和項(xiàng)目部技術(shù)人員互相交流,互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)測(cè)量工作做到嚴(yán)格控制,和同事一起努力完成每一項(xiàng)測(cè)量任務(wù)。

      在施工測(cè)量之前,認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。測(cè)量放線中向同事學(xué)習(xí),相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高了工作效率。測(cè)量放線后認(rèn)真復(fù)合線的位置確保準(zhǔn)確性。在測(cè)量放線中各類儀器能準(zhǔn)確、快速的使用。在測(cè)量放樣過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)面臨改線、補(bǔ)線的問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過(guò)程,使得我對(duì)疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)書籍及同事的幫助指導(dǎo)學(xué)習(xí)了更多的施工工藝和施工方法,了解各項(xiàng)規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會(huì),不能自我提高就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著嚴(yán)格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯(cuò)誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)配合我們的放線工作,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決及時(shí)改正,將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進(jìn)度的絆腳石。

      在這一年的工作中,從剛來(lái)工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高,而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當(dāng)中我取得了一定進(jìn)步,但這并不代表自己就是一個(gè)合格的測(cè)量員,相對(duì)于自己期望還相差甚遠(yuǎn),對(duì)于現(xiàn)在的我還有很多需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方。在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)新知識(shí)、新理論的充實(shí),加強(qiáng)個(gè)人操作技術(shù)和管理意識(shí),配合其他部門做好本職工作。

      明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與其他項(xiàng)目測(cè)量員互相交流經(jīng)驗(yàn),分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會(huì)再出錯(cuò),我自己出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。

      在以后的工作中,我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí),提高自己,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在施工過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn),高要求來(lái)完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。向同事們發(fā)奮學(xué)習(xí),更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司創(chuàng)出更大的效益,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選篇三

      20xx年,是四川三益法醫(yī)學(xué)司法鑒定所冠名后正式啟動(dòng)的第一年,在各級(jí)司法行政管理部門的.關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)鑒定所全體人員的共同努力,順利完成了年度工作任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下。

      四川三益法醫(yī)學(xué)司法鑒定所于20xx年9月10日經(jīng)四川省司法廳批準(zhǔn)注冊(cè),執(zhí)業(yè)范圍包括法醫(yī)精神病鑒定和法醫(yī)臨床鑒定。目前鑒定所共有專(兼)職鑒定人員9人。職稱結(jié)構(gòu)為:主任醫(yī)師5人(其中碩士生導(dǎo)師1人),副主任醫(yī)師4人,均具有四川省司法廳頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證。鑒定工作立足四川,面向全國(guó)。

      20xx年度共計(jì)完成鑒定130件,同期增長(zhǎng)51.17%(20xx年共計(jì)完成鑒定86件)。20xx年度完成的鑒定中,法醫(yī)精神病鑒定125件,占96.16%;法醫(yī)臨床鑒定5件,占3.84%。20xx年度共計(jì)完成司法援助鑒定7件,其中法醫(yī)精神病鑒定5件,法醫(yī)臨床鑒定2件。全年無(wú)錯(cuò)鑒、誤鑒。20xx年度接到投訴一例(系20xx年鑒定的案件)。鑒定文書書寫格式規(guī)范,采信率高,達(dá)100%。

      20xx年度業(yè)務(wù)收入共計(jì)9.542萬(wàn)元,同期增長(zhǎng)133.88%(萬(wàn)元),其中司法援助鑒定業(yè)務(wù)收入計(jì)0.29萬(wàn)元。鑒定所的財(cái)務(wù)管理規(guī)范,設(shè)有專職會(huì)計(jì)兼任財(cái)務(wù)管理工作,建立有專門的賬戶,收費(fèi)公正透明,分配符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

      鑒定所實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)司法鑒定辦公室,設(shè)有專職工作人員一名。20xx年鑒定所逐步規(guī)范司法鑒定質(zhì)量管理相關(guān)制度,正逐步建立鑒定所質(zhì)量管理體系,目前已建立了借閱卷登記制度、財(cái)務(wù)管理制度、司法鑒定復(fù)核制度等。按照《司法鑒定程序通則》規(guī)范了鑒定意見書書寫格式,印制了意見書袋。一直堅(jiān)持“客觀公正、科學(xué)規(guī)范、服務(wù)大眾”的服務(wù)宗旨,能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和科學(xué)的開展司法鑒定工作,鑒定工作公開透明,所有鑒定制度(收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、司法鑒定人出庭制度、司法鑒定人回避制度、司法鑒定錯(cuò)鑒追究制度、司法鑒定保密制度等)均已上墻張榜公示,司法鑒定過(guò)程客觀公正。鑒定所檔案管理規(guī)范,設(shè)有專門的檔案管理室和專職的檔案管理人員,所有鑒定文書及材料歸檔情況好,歸檔及時(shí),歸檔率達(dá)100%。

      全部鑒定人員均按要求參加了司法鑒定繼續(xù)教育,先后派人參加了由司法廳在自貢、成都舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班和鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),8位鑒定人員參加“四川省司法精神病鑒定20xx年度繼續(xù)教育培訓(xùn)”,除此之外,鑒定所還定期組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。全部鑒定人員均能認(rèn)真履行司法鑒定協(xié)會(huì)會(huì)員義務(wù)。

      1、個(gè)別人員需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變對(duì)司法鑒定工作管理模式和思維觀念。

      2、部分鑒定文書書寫過(guò)分簡(jiǎn)單,主要表現(xiàn)在引用證據(jù)資料較少。

      3、書寫鑒定文書不仔細(xì),犯低級(jí)錯(cuò)誤,個(gè)別鑒定文書寫錯(cuò)姓名、時(shí)間(鑒定時(shí)未向當(dāng)事人求證)。

      4、個(gè)別人員書寫鑒定文書不及時(shí)。

      1、啟動(dòng)和完成鑒定所的認(rèn)證認(rèn)可工作。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鑒定所的制度建設(shè)。

      3、強(qiáng)化鑒定文書的規(guī)范化書寫和管理。

      4、爭(zhēng)取啟動(dòng)司法精神醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)。

      5、加大對(duì)司法鑒定宣傳力度,尤其是法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務(wù)的宣傳盡可能擴(kuò)大法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務(wù)。

      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選篇四

      我從20××年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,從**索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。

      1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

      2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

      3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

      4、員工分工明確,工作資料落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

      1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

      2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)*工作記錄本。

      3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。

      4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見推薦43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)626件,表?yè)P(yáng)23件。

      5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。

      6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

      及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。

      我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來(lái)都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

      1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章狀況的發(fā)生。

      2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況,管理處采取幾種方式幫忙住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面用心聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)維修。

      建立維修巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。

      監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作資料,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其用心性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

      生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

      根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái),領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì):50031.70元,其中*制卡為11236.00元,維修費(fèi)5509.00元,自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元,管理費(fèi)9178.00元,垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費(fèi)合計(jì):437376.85元。,無(wú)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢的現(xiàn)象。

      最新裝修年度工作總結(jié)個(gè)人精選篇五

      新的一年開始之際,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,回顧總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。我的崗位是美工設(shè)計(jì),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)以下,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文網(wǎng)頁(yè)美工年度工作總結(jié)。

      6、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他設(shè)計(jì)工作;

      作為下屬,嚴(yán)格紀(jì)律,遵守公司制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱忱主動(dòng)全身心腸投進(jìn)到自己的工作當(dāng)中往,不驕不躁,高質(zhì)、高效的完本錢職工作。盡對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

      展看新的工作年度,??茨軌蛟俳釉賲枺瑫r(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉本身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進(jìn)一步進(jìn)步自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,為公司帶來(lái)更大的效益。

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