制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

出納的工作匯報及計劃優(yōu)秀篇一

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識

根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了全面預算管理制度，各部門分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

1、在費用控制方面

一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

透過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與用心性。同時，我們還需加強財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員用心參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。

三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務部同企管部及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展，體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。

四、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。需要加強管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

出納的工作匯報及計劃優(yōu)秀篇二

今天，比喻協(xié)會舉行一年一度的工作匯報會，比喻詞都準時趕來了。只見比喻協(xié)會的會長坐在中間的位子上，好像、仿佛、似乎、猶如等分坐兩側，大家歡聚一堂，好不熱鬧。

“好像”搶先說：“我先說。這一年來，孩子們運用比喻的能力確實大大提高了，寫了許多精彩的比喻句。如‘入夜后，千家萬戶的燈都亮了，好像天上的星星?！?？還可以吧？”會長點點頭表示肯定。

“仿佛”也不甘示弱，連忙說：“這有啥？聽我收集到的這句：‘一輪金黃的圓月仿佛一個大玉盤?！膊毁嚢?？”會長臉上露出了滿意的笑容。

大家你一句我一句爭相發(fā)言，好句子就像天上的星星一樣，說也說不完。

協(xié)會會長說：“這個想法很好，你先說吧?！?/p>

出納的工作匯報及計劃優(yōu)秀篇三

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

出納的工作匯報及計劃優(yōu)秀篇四

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。

如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟職責指標，財務部對相關經(jīng)濟職責指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，協(xié)助各職責單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的2020xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。

透過會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的職責感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

作為一名新的財務人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務，二是努力學習會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標：掌握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標，必須堅持以下內(nèi)容：

一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。

二、學習各項業(yè)務，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。

1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細心、認真、負責;

2、做好報銷等日常業(yè)務，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求;

3、掌握財務管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

4、熟悉銀行的各項業(yè)務，和銀行人員做好工作溝通。

三、學習出納崗位職責，培養(yǎng)財務人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、有關現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;

2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;

3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯;

4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸;

5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。

四、努力補習會計知識，學習過程做好理論和實踐的結合，相互促進。

另外，作為xx項目的一份子，在財務保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。

出納的工作匯報及計劃優(yōu)秀篇五

同志們：

今天是28號，還有兩天就到農(nóng)歷馬年春節(jié)了，這個時候把大家召集起來，聽聽大家關于年度重點項目準備情況的匯報，這種安排以前從未有過，今年是第一次，這不僅是嚴格執(zhí)行工作紀律，更是新形勢下切實轉(zhuǎn)變工作作風和工作方式的具體體現(xiàn)，請同志們一定要正確對待。

一是行動迅速。1月23日，辦公室對年度重點項目進行了分解并下達到各處室、單位。從今天匯報的情況看，同志們的行動是比較快的，都能按照要求對每個重點項目實際執(zhí)行的標準要求、流程措施、進度設置、完成時限提前進行了認真研究，有些工作已經(jīng)拿出初步的實施方案，說明大家很上心、很用心、很精心。

二是考慮周詳。今年的重點項目很多，有的處室承擔了10多項任務，有的是政策項目，有的是措施項目，有的是工程項目，大家在研究安排時，考慮到了中間的關聯(lián)性和邏輯性，統(tǒng)籌考慮，周詳考慮，這為項目的綜合實施奠定了比較好的基礎。

三是預判適度。今年安排的項目任務，有的帶有創(chuàng)新性，有的帶有突破性；有的力求深入實施，有的爭取打開局面，標準要求雖然不完全相同，但都可能會遇到各種各樣的困難和障礙。同志們在匯報中，大多都進行了適度地預估判斷，這有助于我們的實施方案更加科學、更加完善、更加可執(zhí)行、可落實。

除了今天匯報內(nèi)容之外，我對今天會議安排本身有三點體會：

一是通過匯報會，督促大家集中放假前事務性工作相對較少的這幾天時間，靜下心來仔細思考新一年重點任務如何統(tǒng)籌、如何實施、如何保證效果的問題，盡量擰干“時間海綿”，提高工作效率?，F(xiàn)在看來，這種擠時間、搶時間，加緊工作的辦法是可行的。

二是今天共有18個機關處室、10個二級機構參加了匯報，辦公室按照工作歸類的原則將機關和二級機構分模塊混合編排次序，相關內(nèi)容專題匯報有利于工作的融會貫通，形式的調(diào)整提高了匯報的效果，這種集中打捆研究工作的辦法很不錯。

三是會議安排大家全程參加，既有講的任務，也有聽的任務，有利于同志們互通情況、增近了解、密切聯(lián)系，便于工作的協(xié)調(diào)開展。這可以算是這次機關中層調(diào)整中同志們所提建議的一種實際采納，這也可以說是管理方式的一種改進。

從聽取的匯報看，還有一些不足需要提醒大家：

一是講內(nèi)容的多，講方法的少，甚至有的單位只是羅列出要點分解中的原始內(nèi)容，沒有必要的措施方法介紹。

二是講行動的多，講計劃的少，缺乏對工作本質(zhì)目的的分析和總體計劃的設計。

三是講本職的多，講協(xié)作的少，很多處室、單位僅僅匯報了自己主辦的項目，與其他處室、單位協(xié)辦的項目一帶而過或者根本沒提。

四是講常規(guī)的多，講創(chuàng)新的少，我們的要點分解中有常規(guī)的重要項目，也有不少創(chuàng)新的突破項目，大家在創(chuàng)新突破項目方面談的還有點少。

求加壓、加碼，保證工作進度；要嚴格實行目標任務責任制度和工作考評制度，在月評會上，各主辦處室負責人向局領導、機關全體干部匯報各項任務的推進落實情況，接受機關全體同志評議。

說到底，工作還是要靠我們大家共同來做，積極向上、配合緊密的工作狀態(tài)是我們工作保質(zhì)保量完成的基礎。因此，要一如既往的嚴格內(nèi)部管理、強化協(xié)調(diào)配合。首先，各處室、各單位的負責人要善于帶領本處室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切實承擔起內(nèi)部管理第一責任人的職責，要合理分工，層層落實管理責任；要嚴格會議紀律、工作紀律、組織紀律和請假制度，堅持把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中。

其次，教育工作有很強的綜合性，要靠我們內(nèi)部各部門整體聯(lián)動，相互搭臺補臺來推進。以往我們的一些工作因為配合不到位的問題時常出現(xiàn)環(huán)節(jié)落空、流程脫檔的情況，影響最終效果的呈現(xiàn)。因此，部門之間一定要加強溝通，密切聯(lián)系，不推諉、不扯皮，通力協(xié)作，形成合力。

展情況，分別是：

優(yōu)化學校布局結構方面5項：市區(qū)30所中小學建設、全市60所幼兒園建設、局屬中學辦學層次、辦學規(guī)模定位政策和資源調(diào)整項目規(guī)劃、市屬中職學校辦學定位、辦學規(guī)模及資源整合項目規(guī)劃、加快5所、謀劃6所、啟動1所學校的新建、遷建。

優(yōu)化初中階段教育結構方面5項：20所區(qū)屬初中設施設備標準化工程；直屬初中名校長工程；初中生德育建設工程；初中課程建設工程；學區(qū)制改革。

深化內(nèi)涵方面5項：“云教育資源平臺”、中小學課程規(guī)劃方案、中小學校外教育工作規(guī)劃及資源整合、首輪中職學校專業(yè)評估、高中圖書館建設工程。

突破瓶頸方面3項：緩解熱點區(qū)域入學難問題、加強住宅小區(qū)配套幼兒園管理問題、完善教師補充機制問題。

同志們，為了鄭州教育，大家又辛苦了一年，客套話不多說了，在這兒，給大家拜個早年：祝各位新一年的工作披荊斬棘、馬到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、馬年吉祥！謝謝大家！

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